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信息系統項目管理師考試32小時通關(適用第4版考綱)

中國水利水電出版社
    【作 者】薛大龍 【I S B N 】978-7-5226-3326-8 【責任編輯】周春元 【適用讀者群】科技 【出版時間】2025-04-01 【開 本】16開 【裝幀信息】平裝(光膜) 【版 次】第1版第1次印刷 【頁 數】296 【千字數】446 【印 張】18.5 【定 價】68 【叢 書】 【備注信息】
圖書詳情

    信息系統項目管理師考試是全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試(簡稱“軟考”)中的高級資格考試,通過信息系統項目管理師考試可獲得高級工程師職稱。

    軟考目前已經變為機考,本書在全面分析知識點的基礎之上,結合考試大綱對機考的要求,對整個信息系統項目管理師考試的內容架構進行了科學重構,并采用雙色印刷以明確重點,可以極大地提高考生的學習效率。此外,本書針對單選題、案例分析、論文等核心考點,分別從理論與實踐方面進行了重點梳理,且為了提升考生對知識點的記憶效率,增加了軟考速記詞。通過學習本書,考生可掌握考試的重點、熟悉試題形式及解答問題的方法和技巧等。

    本書可供備考信息系統項目管理師考試的考生學習參考,也可供各類培訓班使用。

    內容系統

    保留普通教材的系統性、完整性,大幅提升易學性、有效性。

    一站解決

    精心配置選擇題、案例分析題,包含完整論文范文。

    有的放矢

    細致分析第4版新考綱,突出考試重難點。

    超高效率

    豐富的培訓、閱卷經驗,成就超強32小時架構。

    思維導圖

    各章節配備思維導圖,備考不盲目。

    本書特點

    計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試高級資格考試,涉及的知識范圍較廣,歷年全國平均通過率一般不超過10%,而考生一般又多忙于工作,僅靠官方教程,考生在有限時間內很難掌握考試的重點和難點。

    本書是針對機考環境下信息系統項目管理師第4版考試大綱編寫的,本書的前2個版本,累計重印30余次,歷經超過十幾萬名考生的培訓檢驗。與其他教材相比,本書在保證知識的系統性與完整性的基礎上,在易學性、注重考生學習有效性等方面有了大幅度改進和提高。

    作者簡介

    薛大龍,北京理工大學博士,北京大學客座教授,多所大學特聘碩導,北京市評標專家,財政部政府采購評審專家。任全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試輔導用書編委會主任,以第一作者主編出版書籍超過60本,非常熟悉軟考的命題要求、命題形式、命題難度、命題深度、命題重點及判卷標準。

    薛博士曾多次受邀給中共中央黨校、國家農業部、國家工商總局、國家稅務總局等單位進行授課,截至目前共受邀給超過1000家大型國企、上市公司進行內訓,講授公開課600多次,授課學員數超過118萬人。薛博士授課幽默風趣,針對重要考點編寫“速記詞或口訣”以增加學員對知識點的記憶,被業內稱為“軟考金句王”。

    學習建議

    第一篇是項目管理預備知識,包括第1~5章的內容,建議學習時間為每章1小時,共5小時。

    第二篇是項目管理基礎知識,包括第6~19章的內容,建議學習時間:第6~7章每章學習1小時,共2小時;第8~17章每章學習1.5小時,共15小時;第18~19章每章學習1小時,共2小時。第二篇累計學習時間為19小時。

    第三篇是高級項目管理知識,包括第20~24章的內容,建議學習時間:每章學習1小時,共5小時。

    第四篇是項目管理綜合應用,包括第25~27章的內容,建議學習時間為每章1小時,共3小時。

    以上學習時間累計共32小時,是符合大多數考生的學習計劃的。但因為每位考生的基礎不同,考生還需要結合自己的實際情況,在完成32小時學習之后,針對不熟悉的知識點,再進行刷題或者強化記憶,直到達到能通過考試的程度。

    作者寄語

    路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。信息系統項目管理師是IT行業金字塔的頂端,只要考生有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實地去看書,認認真真學習,積跬步以至千里,積小流以成江海,就一定能夠把宏偉目標變為美好現實,使自己真正成為踐行中華民族偉大復興的高級信息化人才。

    致謝

    感謝中國水利水電出版社有限公司的周春元編輯在本書的策劃、選題的申報、寫作大綱的確定以及編輯出版等方面付出的辛勤勞動和智慧,以及他給予我們的很多幫助。

    第一篇  項目管理預備知識
    第1章 信息化發展知識點梳理及考點實練 2
    1.0 章節考點分析 2
    1.1 信息與信息化考點梳理 3
    1.2 現代化基礎設施考點梳理 5
    1.3 現代化創新發展考點梳理 6
    1.4 數字中國考點梳理 7
    1.5 數字化轉型與元宇宙考點梳理 9
    1.6 考點實練 10
    第2章 信息技術發展知識點梳理及考點實練 12
    2.0 章節考點分析 12
    2.1 信息技術及其發展考點梳理 13
    2.2 新一代信息技術及應用考點梳理 19
    2.3 考點實練 22
    第3章 信息系統治理知識點梳理及考點實練 23
    3.0 章節考點分析 23
    3.1 IT治理考點梳理 24
    3.2 IT審計考點梳理 26
    3.3 考點實練 29
    第4章 信息系統管理知識點梳理及考點實練 31
    4.0 章節考點分析 31
    4.1 管理方法考點梳理 32
    4.2 管理要點考點梳理 36
    4.3 考點實練 38
    第5章 信息系統工程知識點梳理及考點實練 40
    5.0 章節考點分析 40
    5.1 軟件工程考點梳理 41
    5.2 數據工程考點梳理 47
    5.3 系統集成考點梳理 50
    5.4 安全工程考點梳理 51
    5.5 考點實練 52
    第二篇 項目管理基礎知識
    第6章 項目管理概論知識點梳理及考點實練 54
    6.0 章節考點分析 54
    6.1 PMBOK的發展考點梳理 55
    6.2 項目基本要素考點梳理 55
    6.3 項目經理的角色考點梳理 60
    6.4 價值驅動的項目管理知識體系考點梳理 61
    6.5 考點實練 64
    第7章 項目立項管理知識點梳理及考點實練 65
    7.0 章節考點分析 65
    7.1 項目建議書考點梳理 66
    7.2 項目可行性研究考點梳理 66
    7.2.1 可行性研究 66
    7.2.2 初步可行性研究 67
    7.2.3 詳細可行性研究 68
    7.3 項目評估與決策考點梳理 69
    7.4 考點實練 70
    第8章 項目整合管理知識點梳理及考點實練 71
    8.0 章節考點分析 71
    8.1 管理基礎考點梳理 72
    8.1.1 執行整合 72
    8.1.2 整合的復雜性 72
    8.1.3 管理新實踐 72
    8.1.4 項目管理計劃和項目文件 73
    8.2 項目整合管理過程考點梳理 73
    8.2.1 過程概述 73
    8.2.2 裁剪考慮因素 76
    8.2.3 敏捷與適應方法 76
    8.3 制定項目章程考點梳理 76
    8.4 制訂項目管理計劃考點梳理 77
    8.5 指導與管理項目工作考點梳理 78
    8.6 管理項目知識考點梳理 79
    8.7 監控項目工作考點梳理 80
    8.8 實施整體變更控制考點梳理 81
    8.9 結束項目或階段考點梳理 82
    8.10 考點實練 83
    第9章 項目范圍管理知識點梳理及考點實練 84
    9.0 章節考點分析 84
    9.1 管理基礎考點梳理 85
    9.1.1 產品范圍和項目范圍 85
    9.1.2 管理新實踐 85
    9.2 項目范圍管理過程考點梳理 86
    9.3 規劃范圍管理考點梳理 87
    9.4 收集需求考點梳理 88
    9.5 定義范圍考點梳理 89
    9.6 創建WBS考點梳理 90
    9.7 確認范圍考點梳理 91
    9.8 控制范圍考點梳理 92
    9.9 考點實練 92
    第10章 項目進度管理知識點梳理及考點實練 93
    10.0 章節考點分析 93
    10.1 管理基礎考點梳理 94
    10.1.1 項目進度計劃的定義和總要求 94
    10.1.2 管理新實踐 94
    10.2 項目進度管理過程考點梳理 95
    10.3 規劃進度管理考點梳理 97
    10.4 定義活動考點梳理 97
    10.5 排列活動順序考點梳理 97
    10.6 估算活動持續時間考點梳理 99
    10.7 制訂進度計劃考點梳理 101
    10.8 控制進度考點梳理 104
    10.9 考點實練 105
    第11章 項目成本管理知識點梳理及考點實練 107
    11.0 章節考點分析 107
    11.1 管理基礎考點梳理 108
    11.1.1 重要性和意義 108
    11.1.2 相關術語和定義 108
    11.1.3 管理新實踐 109
    11.2 項目成本管理過程考點梳理 109
    11.3 規劃成本管理考點梳理 111
    11.4 估算成本考點梳理 111
    11.5 制訂預算考點梳理 111
    11.6 控制成本考點梳理 112
    11.7 考點實練 114
    第12章 項目質量管理知識點梳理及考點實練 115
    12.0 章節考點分析 115
    12.1 管理基礎考點梳理 116
    12.1.1 質量與項目質量 116
    12.1.2 質量管理 117
    12.1.3 質量管理標準體系 117
    12.1.4 管理新實踐 118
    12.2 項目質量管理過程考點梳理 118
    12.3 規劃質量管理考點梳理 120
    12.4 管理質量考點梳理 121
    12.5 控制質量考點梳理 123
    12.6 考點實練 124
    第13章 項目資源管理知識點梳理及考點實練 125
    13.0 章節考點分析 125
    13.1 管理基礎考點梳理 126
    13.2 項目資源管理過程考點梳理 129
    13.3 規劃資源管理考點梳理 131
    13.4 估算活動資源考點梳理 132
    13.5 獲取資源考點梳理 133
    13.6 建設團隊考點梳理 133
    13.7 管理團隊考點梳理 134
    13.8 控制資源考點梳理 135
    13.9 考點實練 135
    第14章 項目溝通管理知識點梳理及考點實練 137
    14.0 章節考點分析 137
    14.1 管理基礎考點梳理 138
    14.2 項目溝通管理過程考點梳理 139
    14.3 規劃溝通管理考點梳理 140
    14.4 管理溝通考點梳理 142
    14.5 監督溝通考點梳理 143
    14.6 考點實練 143
    第15章 項目風險管理知識點梳理及考點實練 144
    15.0 章節考點分析 144
    15.1 管理基礎考點梳理 145
    15.2 項目風險管理過程考點梳理 146
    15.3 規劃風險管理考點梳理 148
    15.4 識別風險考點梳理 148
    15.5 實施定性風險分析考點梳理 149
    15.6 實施定量風險分析考點梳理 150
    15.7 規劃風險應對考點梳理 151
    15.8 實施風險應對考點梳理 153
    15.9 監督風險考點梳理 153
    15.10 考點實練 154
    第16章 項目采購管理知識點梳理及考點實練 156
    16.0 章節考點分析 156
    16.1 管理基礎考點梳理 157
    16.2 項目采購管理過程考點梳理 157
    16.3 規劃采購管理考點梳理 158
    16.4 實施采購考點梳理 161
    16.5 控制采購考點梳理 162
    16.6 項目合同管理考點梳理 162
    16.7 考點實練 166
    第17章 項目干系人管理知識點梳理及考點實練 168
    17.0 章節考點分析 168
    17.1 管理基礎考點梳理 169
    17.2 項目干系人管理過程考點梳理 169
    17.3 識別干系人考點梳理 171
    17.4 規劃干系人參與考點梳理 172
    17.5 管理干系人參與考點梳理 173
    17.6 監督干系人參與考點梳理 173
    17.7 考點實練 174
    第18章 項目績效域知識點梳理及考點實練 175
    18.0 章節考點分析 175
    18.1 干系人績效域考點梳理 176
    18.2 團隊績效域考點梳理 177
    18.3 開發方法和生命周期績效域考點梳理 178
    18.4 規劃績效域考點梳理 179
    18.5 項目工作績效域考點梳理 180
    18.6 交付績效域考點梳理 181
    18.7 度量績效域考點梳理 182
    18.8 不確定性績效域考點梳理 183
    18.9 考點實練 183
    第19章 配置與變更管理知識點梳理及考點實練 185
    19.0 章節考點分析 185
    19.1 配置管理考點梳理 186
    19.2 變更管理考點梳理 190
    19.3 項目文檔管理考點梳理 192
    19.4 考點實練 193
    第三篇 高級項目管理知識
    第20章 高級項目管理知識點梳理及考點實練 196
    20.0 章節考點分析 196
    20.1 項目集管理考點梳理 197
    20.2 項目組合管理考點梳理 198
    20.3 組織級項目管理考點梳理 201
    20.4 量化項目管理考點梳理 202
    20.5 項目管理實踐模型考點梳理 204
    20.6 考點實練 205
    第21章 項目管理科學基礎知識點梳理及考點實練 206
    21.0 章節考點分析 206
    21.1 工程經濟學考點梳理 207
    21.2 運籌學考點梳理 210
    21.3 考點實練 221
    第22章 組織通用治理知識點梳理及考點實練 223
    22.0 章節考點分析 223
    22.1 組織戰略考點梳理 224
    22.2 績效考核考點梳理 226
    22.3 轉型升級考點梳理 229
    22.4 考點實練 230
    第23章 組織通用管理知識點梳理及考點實練 231
    23.0 章節考點分析 231
    23.1 人力資源管理考點梳理 232
    23.2 流程管理考點梳理 235
    23.3 知識管理考點梳理 238
    23.4 市場營銷考點梳理 241
    23.5 考點實練 243
    第24章 法律法規與標準規范知識點梳理及考點實練 244
    24.0 章節考點分析 244
    24.1 法律法規考點梳理 245
    24.2 標準規范考點梳理 246
    24.3 考點實練 248





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