系統(tǒng)集成項目管理工程師備考一本通

簡介
本書特色
前言
章節(jié)列表
精彩閱讀
下載資源
相關(guān)圖書
系統(tǒng)集成項目管理工程師考試是計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(簡稱“軟考”)系列中的一個重要的中級專業(yè)技術(shù)資格考試,是計算機專業(yè)技術(shù)人員獲得系統(tǒng)集成項目管理工程師職稱的一個重要途徑。但系統(tǒng)集成項目管理工程師考試涉及的知識點極廣,幾乎涵蓋了項目管理的全部內(nèi)容,且有一定的難度。目前市面上相關(guān)的輔導書籍大部分都是側(cè)重于某一個方向,例如單純的知識點、真題等角度,而沒有從該考試的兩個科目進行全面闡述,會增加考生復習上的困難。
本書以作者多年從事軟考教育培訓和試題研究的心得體會詳細闡述了系統(tǒng)集成項目管理工程師考試兩個科目所涉及的大部分知識點及真題。讀者通過學習本書中的知識,可以全面且快速的提高復習效率,做到復習有的放矢,考試時得心應手。書中還給出了一套全真的模擬試題并作了詳細點評。本書可作為參加系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的考生的自學用書,也可作為軟考培訓班的教材。
綜合了教程、真題練習、解析、模考功能,一本通過
方法獨特,提煉精辟,內(nèi)容科學,重點突出
已助大量考生輕松通過考試
精彩視頻課程,“文老師軟考教育”公眾號提供在線答疑
項目管理和軟件開發(fā)不同,是IT行業(yè)從業(yè)人員的另一個職業(yè)發(fā)展方向,其對應的崗位一般是軟件項目經(jīng)理,據(jù)筆者了解,很多人對項目經(jīng)理的工作都存在誤解,覺得項目經(jīng)理不太懂技術(shù),經(jīng)常是瞎指揮,其實不然,項目經(jīng)理作為項目的主要領(lǐng)導,承擔了絕大部分的協(xié)調(diào)和溝通工作,他們不需要深入的研究技術(shù),而是要做好管理調(diào)度,一個好的項目經(jīng)理能夠讓整個團隊如臂使指,能夠讓團隊成員都人盡其才,這需要豐富的項目管理知識作為支撐。
凡是計算機行業(yè)從業(yè)者,心中都會有一個“項目經(jīng)理的夢”,然而想要自學卻發(fā)現(xiàn)市面上很難有真正項目的實戰(zhàn)管理培訓,基于此,筆者認為學員可以先從項目管理的基礎理論知識開始學習,正所謂萬丈高樓平地起,只有具備了相應的理論基礎,在后續(xù)職業(yè)生涯的發(fā)展中面對項目管理才能游刃有余。這也是“系統(tǒng)集成項目管理工程師”這門考試的價值和熱度所在。同時,隨著北上廣等大城市積分落戶制度的實施,“軟考”中級以上職稱證書也是獲得積分的重要一項。因此,每年都會有數(shù)以萬計的“準系統(tǒng)集成項目管理工程師”參加這個考試。我們每年在全國各地進行的考前輔導中,與很多“準系統(tǒng)集成項目管理工程師”交流過,他們都反映出一個心聲:“考試面涉及專業(yè)性太強,市面上輔導資料太少,通過考試非常難”。
為了幫助“準系統(tǒng)集成項目管理工程師”們順利通過考試,本人結(jié)合多年來“軟考”輔導的心得,以歷次培訓經(jīng)典的綜合知識、案例專題兩大模塊內(nèi)容,編寫了本書,以期考生們能在短時間里有所飛躍。然而,考試的范圍十分廣泛,除了要掌握項目管理的相關(guān)知識,如整體管理、范圍管理、進度管理、成本管理等十大領(lǐng)域知識;還要掌握其他管理及計算機基礎知識,如立項管理、合同管理、計算機網(wǎng)絡、軟件工程等知識;此外,還要了解信息化相關(guān)的法律法規(guī)以及經(jīng)濟管理知識。在下午的案例專題中還會涉及具體的項目管理實戰(zhàn)案例分析,是具有一定難度的。
本書的“兩大模塊”是這樣來安排的:
第一篇,綜合知識。主要是應對綜合知識考試科目,結(jié)合最新考試大綱及歷年真題趨勢,凝練成了22章主題內(nèi)容,每個章節(jié)都包含該章節(jié)備考指南、考點梳理及精講、課后演練及答案解析等小節(jié),既給出了詳細的考點也給出了配套的習題,保證學練結(jié)合,能使學員快速掌握知識點。
第二篇,案例專題。主要是應對案例分析考試科目,首先對案例分析做了概述分析以及考點歸類,將案例分析所有試題歸納為兩大類專題,即簡答專題和計算專題,然后對每一類專題都有專門的考點梳理及精講,補充案例相關(guān)的技術(shù)知識點,并且也有配套的案例真題及詳細解析,同樣是學練結(jié)合,使得學員能把握案例考點。
最后,我們還新增了第三篇,是一套全真模擬卷及答案解析,幫助學員最后整體檢測自己的學習成果。
另外,要提醒“準系統(tǒng)集成項目管理工程師”們,不要只是為了考試而考試,一定要抱著“修煉”的心態(tài),通過考試只是目標之一,更多的是要提高自身水平,將來在工作崗位上有所作為。
在此,要感謝中國水利水電出版社萬水分社副總經(jīng)理周春元,他的辛勤付出和真誠約稿,也是我能編寫此書的動力之一。感謝張關(guān)超先生對本書的編寫給出的許多寶貴的建議,感謝我的同事們、助手們,是他們幫助我做了大量的資料整理,甚至參與了部分編寫工作。
然而,雖經(jīng)多年錘煉,本人畢竟水平有限,敬請各位考生、各位培訓師批評指正,不吝賜教。我的聯(lián)系郵箱是:709861254@qq.com。
關(guān)注“文老師軟考教育”公眾號,然后回復“中項一本通,系統(tǒng)集成項目管理工程師一本通”,可免費觀看指定視頻課程。
編 者
2022年5月
第1章 信息化知識 2
1.1 備考指南 2
1.2 考點梳理及精講 2
1.2.1 信息與信息化 2
1.2.2 國家信息化戰(zhàn)略和規(guī)劃 6
1.2.3 電子政務 6
1.2.4 企業(yè)信息化和兩化深度融合 7
1.3 課后演練(精選真題) 11
1.4 課后演練答案解析 13
第2章 信息系統(tǒng)集成及服務管理 16
2.1 備考指南 16
2.2 考點梳理及精講 16
2.2.1 信息系統(tǒng)集成及服務管理體系 16
2.2.2 ITIL與IT服務管理 16
2.2.3 ITSS與信息技術(shù)服務 17
2.2.4 信息系統(tǒng)審計 18
2.2.5 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 20
2.3 課后演練(精選真題) 21
2.4 課后演練答案解析 22
第3章 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識 23
3.1 備考指南 23
3.2 考點梳理及精講 23
3.2.1 信息系統(tǒng)建設 23
3.2.2 信息系統(tǒng)設計 27
3.2.3 軟件工程 27
3.2.4 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計 31
3.2.5 軟件架構(gòu) 33
3.2.6 計算機網(wǎng)絡知識 35
3.2.7 新興信息技術(shù) 42
3.3 課后演練(精選真題) 45
3.4 課后演練答案解析 48
第4章 項目管理一般知識 51
4.1 備考指南 51
4.2 考點梳理及精講 51
4.2.1 項目管理基礎 51
4.2.2 組織結(jié)構(gòu) 53
4.2.3 信息系統(tǒng)項目的生命周期 55
4.2.4 單個項目的管理過程 56
4.3 課后演練(精選真題) 58
4.4 課后演練答案解析 59
第5章 項目立項管理 60
5.1 備考指南 60
5.2 考點梳理及精講 60
5.2.1 立項管理內(nèi)容 60
5.2.2 可行性研究詳述 61
5.2.3 項目評估與論證 64
5.3 課后演練(精選真題) 65
5.4 課后演練答案解析 66
第6章 項目整體管理 68
6.1 備考指南 68
6.2 考點梳理及精講 68
6.2.1 整體管理概述 68
6.2.2 制定項目章程 70
6.2.3 制定項目管理計劃 72
6.2.4 指導與管理項目工作 73
6.2.5 監(jiān)控項目工作 74
6.2.6 實施整體變更控制 75
6.2.7 結(jié)束項目或階段(項目收尾) 75
6.3 課后演練(精選真題) 76
6.4 課后演練答案解析 78
第7章 項目范圍管理 79
7.1 備考指南 79
7.2 考點梳理及精講 79
7.2.1 范圍管理概述 79
7.2.2 規(guī)劃范圍管理 81
7.2.3 范圍定義 85
7.2.4 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) 86
7.2.5 項目范圍確認 88
7.2.6 項目范圍控制 89
7.3 課后演練(精選真題) 89
7.4 課后演練答案解析 90
第8章 項目進度管理 92
8.1 備考指南 92
8.2 考點梳理及精講 92
8.2.1 進度管理概述 92
8.2.2 規(guī)劃進度管理 94
8.2.3 定義活動 95
8.2.4 排列活動順序 95
8.2.5 估算活動資源 98
8.2.6 估算活動持續(xù)時間 98
8.2.7 制訂進度計劃 99
8.2.8 控制進度 102
8.3 課后演練(精選真題) 103
8.4 課后演練答案解析 104
第9章 項目成本管理 105
9.1 備考指南 105
9.2 考點梳理及精講 105
9.2.1 成本管理概述 105
9.2.2 制定成本管理計劃 107
9.2.3 估算成本 107
9.2.4 制定預算 108
9.2.5 控制成本 109
9.3 課后演練(精選真題) 112
9.4 課后演練答案解析 114
第10章 項目質(zhì)量管理 115
10.1 備考指南 115
10.2 考點梳理及精講 115
10.2.1 質(zhì)量管理概述 115
10.2.2 規(guī)劃質(zhì)量管理 118
10.2.3 實施質(zhì)量保證 119
10.2.4 質(zhì)量控制 119
10.3 課后演練(精選真題) 123
10.4 課后演練答案解析 124
第11章 項目人力資源管理 125
11.1 備考指南 125
11.2 考點梳理及精講 125
11.2.1 人力資源管理概述 125
11.2.2 編制人力資源計劃 128
11.2.3 組建項目團隊 130
11.2.4 建設項目團隊 131
11.2.5 管理項目團隊 133
11.3 課后演練(精選真題) 134
11.4 課后演練答案解析 135
第12章 項目溝通管理和干系人管理 136
12.1 備考指南 136
12.2 考點梳理及精講 136
12.2.1 項目溝通管理 136
12.2.2 項目干系人管理 142
12.3 課后演練(精選真題) 146
12.4 課后演練答案解析 147
第13章 項目合同管理 148
13.1 備考指南 148
13.2 考點梳理及精講 148
13.2.1 合同定義及分類 148
13.2.2 合同管理 151
13.3 課后演練(精選真題) 154
13.4 課后演練答案解析 155
第14章 項目采購管理 156
14.1 備考指南 156
14.2 考點梳理及精講 156
14.2.1 采購管理概述 156
14.2.2 規(guī)劃采購管理 158
14.2.3 實施采購 160
14.2.4 控制采購 160
14.2.5 結(jié)束采購 161
14.3 課后演練(精選真題) 161
14.4 課后演練答案解析 162
第15章 信息文檔與配置管理 163
15.1 備考指南 163
15.2 考點梳理及精講 163
15.2.1 信息文檔管理 163
15.2.2 配置管理 164
15.3 課后演練(精選真題) 170
15.4 課后演練答案解析 171
第16章 變更管理 173
16.1 備考指南 173
16.2 考點梳理及精講 173
16.3 課后演練(精選真題) 175
16.4 課后演練答案解析 176
第17章 信息系統(tǒng)安全管理 177
17.1 備考指南 177
17.2 考點梳理及精講 177
17.2.1 信息安全和信息系統(tǒng)安全 177
17.2.2 信息安全技術(shù) 181
17.2.3 網(wǎng)絡安全技術(shù) 183
17.3 課后演練(精選真題) 186
17.4 課后演練答案解析 186
第18章 項目風險管理 188
18.1 備考指南 188
18.2 考點梳理及精講 188
18.2.1 風險管理概述 188
18.2.2 規(guī)劃風險管理 191
18.2.3 識別風險 191
18.2.4 實施定性風險分析 192
18.2.5 實施定量風險分析 193
18.2.6 規(guī)劃風險應對 194
18.2.7 控制風險 195
18.3 課后演練(精選真題) 196
18.4 課后演練答案解析 197
第19章 項目收尾管理 198
19.1 備考指南 198
19.2 考點梳理及精講 198
19.3 課后演練(精選真題) 200
19.4 課后演練答案解析 201
第20章 知識產(chǎn)權(quán)管理 202
20.1 備考指南 202
20.2 考點梳理及精講 202
20.3 課后演練(精選真題) 205
20.4 課后演練答案解析 205
第21章 法律法規(guī)和標準規(guī)范 206
21.1 備考指南 206
21.2 考點梳理及精講 206
21.2.1 中華人民共和國招標投標法 206
21.2.2 中華人民共和國政府采購法 211
21.2.3 中華人民共和國著作權(quán)法 217
21.2.4 中華人民共和國合同法 218
21.2.5 中華人民共和國招標投標法實施條例 220
21.2.6 中華人民共和國政府采購法實施條例 228
21.2.7 標準規(guī)范 235
21.2.8 軟件工程標準規(guī)范 235
21.2.9 綜合布線標準 246
21.2.10 機房建設標準 248
21.3 課后演練(精選真題) 252
21.4 課后演練答案解析 253
第22章 職業(yè)道德規(guī)范 254
22.1 備考指南 254
22.2 考點梳理及精講 254
第2篇 案例專題
第23章 案例分析總論 257
23.1 案例分析考查題型 257
23.2 學習方法 257
23.2.1 計算題 257
23.2.2 簡答題—純記憶題 257
23.2.3 簡答題—找茬題 258
23.3 答題技巧 258
23.4 歷年真題考查情況 259
第24章 案例簡答專題 260
24.1 簡答回復技巧 260
24.1.1 從項目管理過程考慮 260
24.1.2 從交付成果或工具考慮 260
24.1.3 從人員和溝通方面考慮 261
24.1.4 從制度規(guī)范方面考慮 261
24.1.5 案例分析簡答題之找茬實例 261
24.2 典型案例簡答真題 262
24.2.1 典型案例簡答真題1(整體管理) 262
24.2.2 典型案例簡答真題2(范圍管理) 263
24.2.3 典型案例簡答真題3(質(zhì)量管理) 265
24.2.4 典型案例簡答真題4(人力資源管理) 266
24.2.5 典型案例簡答真題5(溝通及干系人管理) 267
24.2.6 典型案例簡答真題6(風險管理) 269
24.2.7 典型案例簡答真題7(采購管理) 271
24.2.8 典型案例簡答真題8(合同管理) 272
24.2.9 典型案例簡答真題9(立項及可研) 273
24.2.10 典型案例簡答真題10(變更管理) 274
24.2.11 典型案例簡答真題11(收尾管理) 276
24.2.12 典型案例簡答真題12(安全管理) 277
24.2.13 典型案例簡答真題13(配置管理) 279
第25章 案例計算專題 281
25.1 計算專題類型 281
25.2 典型案例計算真題 283
25.2.1 典型案例計算真題1 283
25.2.2 典型案例計算真題2 285
25.2.3 典型案例計算真題3 286
25.2.4 典型案例計算真題4 287
25.2.5 典型案例計算真題5 289
25.2.6 典型案例計算真題6 291
第3篇 模擬試卷
第26章 綜合知識模擬卷 295
第27章 案例分析模擬卷 306
試題一 306
試題二 307
試題三 308
試題四 309
第28章 綜合知識模擬卷答案解析 311
第29章 案例分析模擬卷答案解析 337
試題一 337
試題二 338
試題三 339
試題四 339
第30章 附錄:專業(yè)英語詞匯表 341
30.1 計算機專業(yè)詞匯表 341
30.2 項目管理詞匯 346
- 零基礎玩轉(zhuǎn)國產(chǎn)大模型DeepSeek [徐永冰 張帥 編著]
- 網(wǎng)絡工程師5天修煉(適配第6版考綱) [主編 朱小平 施游]
- 信息系統(tǒng)項目管理師考試32小時通關(guān)(適用第4版考綱) [薛大龍]
- 信息系統(tǒng)管理工程師考試32小時通關(guān)(適配第2版考綱) [薛大龍 劉偉]
- 土木工程材料檢測實訓 [洪曉江 達則曉麗 錢波]
- 科技信息檢索與論文寫作實用教程 [李振華]
- 傳統(tǒng)山水畫論解讀與實踐 [陳鈉 著]
- Python數(shù)據(jù)庫編程 [主編 殷樹友 邢 翀]
- 計算機基礎實訓指導 [主編 袁春萍 朱妮]
- 嵌入式人工智能技術(shù)應用(數(shù)字教材) [主編 胡娜 楊國勇 晏廷榮]
- Vienna整流器技術(shù) [桂存兵 著]
- 變頻器與伺服應用 [陳剛 葉云飛]
- 物聯(lián)網(wǎng)工程設計與實踐 [湯琳 李敏]
- 爐邊夜話——深入淺出話AI [汪建 著]
- 電商運營與管理 [鐘肖英 陳瀟]
- Java面向?qū)ο蟪绦蛟O計 [主編 姜春磊 陳虹潔]
- 信息技術(shù)基礎(Windows 10+WPS Office)(微課版) [主編 石利平 田輝平 謝盛嘉]
- 人工智能應用 [主編 陳 萍 劉培培 陳孟軍]
- 大學生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導 [主編 劉志堅]
- 高級辦公應用項目教程 [主編 屈晶 趙成麗]
- 微信小程序開發(fā)項目實戰(zhàn)(微課版) [主編 黃龍泉 郭峰 朱倩]
- 企業(yè)檔案工作實戰(zhàn)寶典百問百答 [華俊 盧秀英 邵甜甜 著]
- 計算機網(wǎng)絡原理及應用 [主編 唐繼勇 葉坤 孫夢娜]
- 大學生創(chuàng)業(yè)基礎 [主編 王麗莉 王 楊]
- 船舶輔機 [主編 王連海 于洋 姜淑翠]
- 大學生就業(yè)指導 [主編 王麗莉 董宴廷]
- 系統(tǒng)架構(gòu)設計師章節(jié)習題與考點特訓 [主編 薛大龍 鄒月平]
- 高校學生工作探索與實踐 [郭亮 著]
- 大學生情商管理 [方雄 著]
- 2023年長沙市會展業(yè)發(fā)展報告 [主編 周棟良]