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系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)習(xí)題與考點特訓(xùn)(配套第三版大綱)

中國水利水電出版社
    【作 者】薛大龍 【I S B N 】978-7-5226-2618-5 【責(zé)任編輯】王開云 【適用讀者群】科技 【出版時間】2024-08-13 【開 本】16開 【裝幀信息】平裝(光膜) 【版 次】第1版第1次印刷 【頁 數(shù)】244 【千字?jǐn)?shù)】367 【印 張】15.25 【定 價】58 【叢 書】 【備注信息】
圖書詳情

    系統(tǒng)集成項目管理工程師考試是全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(簡稱“軟考”)的中級資格考試,通過系統(tǒng)集成項目管理工程師考試可獲得中級工程師職稱。

    本書針對新頒第三版系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱編寫,作為軟考教材的章節(jié)習(xí)題集,具有四個特點:目錄與第三版官方教材一致;知識點分布與最新考試大綱一致;重點與高頻考點一致;習(xí)題難度與歷年真題一致。在學(xué)習(xí)了知識點之后,再做與該章節(jié)知識點相對應(yīng)的練習(xí)題,可以極大地提升學(xué)習(xí)效率。

    本書可作為考生備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的學(xué)習(xí)教材,也可供相關(guān)考試培訓(xùn)班使用。

    非凡作者

    具有多年軟考培訓(xùn)、命題、閱卷經(jīng)驗的薛大龍博土領(lǐng)銜編寫,作者均為一線優(yōu)秀講師。

    全面一致

    結(jié)構(gòu)與教材一致,知識點分布與第三版考綱一致,重點與考點頻次一致,難度與真題一致。

    針對性強(qiáng)

    根據(jù)歷年考試規(guī)律及考點精心設(shè)計各章習(xí)題,即學(xué)即訓(xùn)。

    案例分析

    包含了專門的案例分析(應(yīng)用技術(shù))題型特訓(xùn)。

    本書之WHAT&WHY

    為什么選擇本書

    軟考的歷年全國平均通過率一般在 10%左右。考試所涉及的知識范圍較廣,而考生多忙于工作,僅靠教程,考生在有限的時間內(nèi)很難領(lǐng)略及把握考試的重點和難點。

    本書作者多年來潛心研究軟考知識體系,對歷年的軟考試題進(jìn)行了深入分析、歸納與總結(jié),并把這些規(guī)律融入軟考培訓(xùn)的教學(xué),取得了非常顯著的效果。但由于各方面條件有限,能夠參加面授的考生還是相對少數(shù),為了能讓更多考生分享到我們的一些經(jīng)驗與成果,特組織編寫了本書。本書具有以下四個特點:

     目錄與第三版官方教材一致:本書按照分類組織成習(xí)題集,使考生能更有針對性地復(fù)習(xí)和應(yīng)考,考生通過做本書的習(xí)題,可掌握教材各章的知識點、考試重點和難點,熟悉考試方法、試題形式、試題的深度與廣度、考試內(nèi)容的分布,以及解答問題的方法和技巧。

     知識點分布與最新考試大綱一致:本書作者通過細(xì)致分析考試大綱,結(jié)合命題規(guī)律,使得本書中的題目分布與最新的系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱的要求一致,符合考試大綱要求的正態(tài)分布。在學(xué)習(xí)了知識點之后,再做與該章節(jié)知識點相對應(yīng)的練習(xí)題,可以極大地提升學(xué)習(xí)效率。

     重點與高頻考點一致:本書把作者團(tuán)隊中多名杰出講師的軟考教學(xué)經(jīng)驗、多年試題研究經(jīng)驗及命題規(guī)律總結(jié)經(jīng)驗融匯在一起,練習(xí)題目與高頻考點呈強(qiáng)正相關(guān)的關(guān)系,同時兼顧非高頻考點。

     習(xí)題難度與歷年真題一致:本書在以上三個特點的基礎(chǔ)上,還專門分析了考試難度,使得習(xí)題的難度與歷年真題的難度一致,從而使考生不偏離考試要點,符合考試要求。

    本書作者不一般

    本書由薛大龍擔(dān)任主編,由趙德端、上官緒陽、王紅擔(dān)任副主編。具體負(fù)責(zé)內(nèi)容如下:第1~8章由趙德端負(fù)責(zé),第9~14章由上官緒陽負(fù)責(zé),第15~18章由王紅負(fù)責(zé),第19、20章由薛大龍負(fù)責(zé)。全書由薛大龍確定架構(gòu),由趙德端統(tǒng)稿,由薛大龍定稿。

    薛大龍,北京理工大學(xué)博士研究生,多所大學(xué)客座教授,北京市評標(biāo)專家,全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試輔導(dǎo)教材編委會主任,曾多次參與全國軟考的命題與閱卷,熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度、命題重點及判卷標(biāo)準(zhǔn)等。

    趙德端,軟考新銳講師,授課學(xué)員近十萬人次。專業(yè)基礎(chǔ)扎實,授課思路清晰,擅長提煉總結(jié)高頻考點,舉例通俗易懂,化繁為簡。深知考試規(guī)律,熟知解題思路。教學(xué)風(fēng)格生動活潑,靈活有趣,擅長運用口訣聯(lián)系實際進(jìn)行授課,充滿趣味性,深受學(xué)員喜愛。

    上官緒陽,軟考面授講師,項目管理經(jīng)驗豐富,具有豐富的企業(yè)和高校帶教經(jīng)驗。精于知識要點及考點的提煉和研究,方法獨特,善于運用生活案例傳授知識要點,教學(xué)風(fēng)格輕松有趣,易于理解,頗受學(xué)員推崇和好評。

    王紅,軟考資深講師、PMP、系統(tǒng)集成項目管理工程師。具有豐富的軟考和項目管理實戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗,對軟考有深刻研究,專業(yè)知識扎實,授課方法精妙,經(jīng)常采用順口溜記憶法和一些常識引發(fā)考生的理解與記憶;風(fēng)格干凈利落,溫和中不失激情,極富感染力,深受學(xué)員好評。非常熟悉題目要求、題目形式、題目難度、題目深度等,曾在北京、上海、廣東、湖北等地進(jìn)行公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

    本書適合誰

    本書可作為考生備考“系統(tǒng)集成項目管理工程師”的學(xué)習(xí)教材,也可供相關(guān)考試培訓(xùn)班使用。考生可通過學(xué)習(xí)本書,掌握考試的重點,熟悉試題形式及解答問題的方法和技巧等。

    致謝

    感謝中國水利水電出版社周春元編輯在本書的策劃、寫作大綱的確定、編輯出版等方面付出的辛勤勞動和智慧,以及他給予我們的很多支持與幫助。

    由于編者水平有限,且本書涉及的內(nèi)容很廣,書中難免存在疏漏和不妥之處,誠懇地期望各位專家和讀者不吝指正和幫助,對此,我們將十分感激。

    第1章 信息化發(fā)展 1
    1.1 信息與信息化 1
    答案及解析 3
    1.2 現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施 6
    答案及解析 7
    1.3 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化 9
    答案及解析 10
    1.4 數(shù)字中國 12
    答案及解析 14
    1.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與元宇宙 15
    答案及解析 15
    第2章 信息技術(shù)發(fā)展 17
    2.1 信息技術(shù)及其發(fā)展 17
    答案及解析 20
    2.2 新一代信息技術(shù)及應(yīng)用 23
    答案及解析 24
    2.3 新一代信息技術(shù)發(fā)展展望 26
    答案及解析 26
    第3章 信息技術(shù)服務(wù) 27
    3.1 內(nèi)涵與外延 27
    答案及解析 27
    3.2 原理與組成 28
    答案及解析 28
    3.3 服務(wù)生命周期 29
    答案及解析 29
    3.4 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 30
    答案及解析 30
    3.5 服務(wù)質(zhì)量評價 31
    答案及解析 31
    3.6 服務(wù)發(fā)展 31
    答案及解析 32
    第4章 信息系統(tǒng)架構(gòu) 33
    4.1 架構(gòu)基礎(chǔ) 33
    答案及解析 33
    4.2 系統(tǒng)架構(gòu) 33
    答案及解析 34
    4.3 應(yīng)用架構(gòu) 35
    答案及解析 36
    4.4 數(shù)據(jù)架構(gòu) 36
    答案及解析 36
    4.5 技術(shù)架構(gòu) 37
    答案及解析 37
    4.6 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 37
    答案及解析 38
    4.7 安全架構(gòu) 39
    答案及解析 40
    4.8 云原生架構(gòu) 40
    答案及解析 41
    第5章 軟件工程 42
    5.1 軟件工程定義 42
    答案及解析 42
    5.2 軟件需求 42
    答案及解析 44
    5.3 軟件設(shè)計 45
    答案及解析 47
    5.4 軟件實現(xiàn) 49
    答案及解析 50
    5.5 部署交付 50
    答案及解析 51
    5.6 軟件質(zhì)量管理 51
    答案及解析 51
    5.7 軟件過程能力成熟度 52
    答案及解析 52
    第6章 數(shù)據(jù)工程 53
    6.1 數(shù)據(jù)采集和預(yù)處理 53
    答案及解析 53
    6.2 數(shù)據(jù)存儲及管理 54
    答案及解析 54
    6.3 數(shù)據(jù)治理和建模 55
    答案及解析 56
    6.4 數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)資產(chǎn) 56
    答案及解析 57
    6.5 數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用 57
    答案及解析 58
    6.6 數(shù)據(jù)脫敏和分類分級 59
    答案及解析 59
    第7章 軟硬件系統(tǒng)集成 61
    7.1 系統(tǒng)集成基礎(chǔ) 61
    答案及解析 61
    7.2 基礎(chǔ)設(shè)施集成 62
    答案及解析 62
    7.3 軟件集成 63
    答案及解析 63
    7.4 業(yè)務(wù)應(yīng)用集成 64
    答案及解析 64
    第8章 信息安全工程 66
    8.1 信息安全管理 66
    答案及解析 67
    8.2 信息安全系統(tǒng) 68
    答案及解析 68
    8.3 工程體系架構(gòu) 69
    答案及解析 70
    第9章 項目管理概論 71
    9.1 PMBOK的發(fā)展 71
    答案及解析 71
    9.2 項目基本要素 72
    答案及解析 74
    9.3 項目經(jīng)理的角色 76
    答案及解析 76
    9.4 項目生命周期和項目階段 76
    答案及解析 77
    9.5 項目立項管理 78
    答案及解析 78
    9.6 項目管理過程組 79
    答案及解析 79
    9.7 項目管理原則 79
    答案及解析 79
    9.8 項目管理知識領(lǐng)域 80
    答案及解析 80
    9.9 價值交付系統(tǒng) 80
    答案及解析 81
    第10章 啟動過程組 82
    10.1 制訂項目章程 82
    答案及解析 84
    10.2 識別干系人 87
    答案及解析 88
    10.3 啟動過程組的重點工作 90
    答案及解析 90
    第11章 規(guī)劃過程組 92
    11.1 制訂項目管理計劃 92
    答案及解析 92
    11.2 規(guī)劃范圍管理 93
    答案及解析 94
    11.3 收集需求 94
    答案及解析 94
    11.4 定義范圍 95
    答案及解析 96
    11.5 創(chuàng)建WBS 96
    答案及解析 97
    11.6 規(guī)劃進(jìn)度管理 98
    答案及解析 99
    11.7 定義活動 99
    答案及解析 99
    11.8 排列活動順序 100
    答案及解析 100
    11.9 估算活動持續(xù)時間 101
    答案及解析 101
    11.10 制訂進(jìn)度計劃 102
    答案及解析 103
    11.11 規(guī)劃成本管理 103
    答案及解析 104
    11.12 估算成本 104
    答案及解析 105
    11.13 制訂預(yù)算 106
    答案及解析 106
    11.14 規(guī)劃質(zhì)量管理 107
    答案及解析 107
    11.15 規(guī)劃資源管理 108
    答案及解析 108
    11.16 估算活動資源 109
    答案及解析 109
    11.17 規(guī)劃溝通管理 109
    答案及解析 109
    11.18 規(guī)劃風(fēng)險管理 110
    答案及解析 111
    11.19 識別風(fēng)險 111
    答案及解析 112
    11.20 實施定性風(fēng)險分析 113
    答案及解析 113
    11.21 實施定量風(fēng)險分析 113
    答案及解析 114
    11.22 規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對 114
    答案及解析 115
    11.23 規(guī)劃采購管理 115
    答案及解析 117
    11.24 規(guī)劃干系人參與 118
    答案及解析 119
    第12章 執(zhí)行過程組 120
    12.1 指導(dǎo)與管理項目工作 120
    答案及解析 121
    12.2 管理項目知識 121
    答案及解析 122
    12.3 管理質(zhì)量 123
    答案及解析 123
    12.4 獲取資源 124
    答案及解析 124
    12.5 建設(shè)團(tuán)隊 125
    答案及解析 126
    12.6 管理團(tuán)隊 126
    答案及解析 127
    12.7 管理溝通 127
    答案及解析 128
    12.8 實施風(fēng)險應(yīng)對 128
    答案及解析 129
    12.9 實施采購 129
    答案及解析 129
    12.10 管理干系人參與 130
    答案及解析 130
    第13章 監(jiān)控過程組 132
    13.1 控制質(zhì)量 132
    答案及解析 133
    13.2 確認(rèn)范圍 134
    答案及解析 135
    13.3 控制范圍 135
    答案及解析 136
    13.4 控制進(jìn)度 136
    答案及解析 137
    13.5 控制成本 137
    答案及解析 139
    13.6 控制資源 140
    答案及解析 140
    13.7 監(jiān)督溝通 141
    答案及解析 141
    13.8 監(jiān)督風(fēng)險 142
    答案及解析 142
    13.9 控制采購 143
    答案及解析 143
    13.10 監(jiān)督干系人參與 144
    答案及解析 144
    13.11 監(jiān)控項目工作 145
    答案及解析 145
    13.12 實施整體變更控制 145
    答案及解析 146
    第14章 收尾過程組 147
    14.1 結(jié)束項目或階段 147
    答案及解析 147
    14.2 收尾過程組的重點工作 148
    答案及解析 149
    第15章 組織保障 151
    15.1 信息和文檔管理 151
    答案及解析 152
    15.2 配置管理 152
    答案及解析 155
    15.3 變更管理 158
    答案及解析 159
    第16章 監(jiān)理基礎(chǔ)知識 161
    16.1 監(jiān)理的意義和作用 161
    答案及解析 162
    16.2 監(jiān)理相關(guān)概念 163
    答案及解析 164
    16.3 監(jiān)理內(nèi)容 164
    答案及解析 165
    16.4 監(jiān)理要素 165
    答案及解析 166
    第17章 法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 168
    17.1 法律法規(guī) 168
    答案及解析 168
    17.2 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 169
    答案及解析 169
    第18章 職業(yè)道德規(guī)范 171
    18.1 基本概念 171
    答案及解析 171
    18.2 項目管理工程師職業(yè)道德規(guī)范 171
    答案及解析 172
    18.3 項目管理工程師崗位職責(zé) 172
    答案及解析 172
    18.4 項目管理工程師對項目團(tuán)隊的責(zé)任 173
    答案及解析 173
    第19章 案例分析(計算類) 174
    19.1 成本類計算 174
    19.2 進(jìn)度類計算 178
    19.3 其他類計算 181
    19.4 綜合類計算 186
    第20章 案例分析(管理類) 191
    20.1 項目管理概論 191
    20.2 啟動過程組 195
    20.3 規(guī)劃過程組 199
    20.4 執(zhí)行過程組 204
    20.5 監(jiān)控過程組 215
    20.6 收尾過程組 226
    20.7 組織保障 229





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