內容系統

保留普通教材的系統性、完整性，大幅提升易學性、有效性。

一站解決

考點分析、考點精講、考點實練，一站式學習

有的放矢

細致分析第3版新考綱，突出考試重難點。

超高效率

豐富的培訓、命題、閱卷經驗，成就超強32小時架構。

思維導圖

各章節配備思維導圖，備考不盲目！

本書特點

機考改革后，系統集成項目管理工程師考試的全國平均通過率為10%左右，其涉及的知識范圍較廣，而考生一般又多忙于工作，在有限時間內很難領略及把握考試的重點和難點。

本書是基于機考環境下，系統集成項目管理工程師第3版考試大綱編寫的，本書的第1版和第2版，累計重印20余次，歷經超過十萬名考生的培訓檢驗。與其他教材相比，本書在保證知識系統性與完整性的基礎上，在易學性、注重考生學習有效性等方面有了大幅度改進和提高。

全書在全面分析知識點的基礎之上，對整個學習架構進行了科學重構，可以極大地提高考生學習的有效性。尤其是針對單選題、案例分析題在機考環境下的核心考點，分別從理論與實踐方面進行了重點梳理。

通過學習本書，考生可掌握考試的重點，熟悉試題形式及解答問題的方法和技巧等。

作者簡介

本書由薛大龍擔任主編，由上官緒陽、趙德端、王紅擔任副主編，由趙德端進行繪圖和文字審核工作。

薛大龍，北京理工大學博士研究生，多所大學客座教授，工信部中國智庫專家，財政部政府采購評審專家，北京市評標專家，軟考課程面授及網校名師，其授課通俗易懂、深入淺出，善于把握考試要點、總結規律及理論聯系實際，深受學員好評。

上官緒陽，軟考面授講師，項目管理經驗豐富，具有豐富的企業和高校帶教經驗。精于知識要點及考點的提煉和研究，方法獨特，善于運用生活案例傳授知識要點，輕松有趣，易于理解，頗受學員推崇和好評。

趙德端，軟考新銳講師，授課學員近十萬人次。專業基礎扎實，授課思路清晰，擅長提煉總結高頻考點，舉例通俗易懂，化繁為簡。深知考試套路，熟知解題思路。教學風格生動活潑，靈活有趣，擅長運用口訣聯系實際進行授課，充滿趣味性，深受學員喜愛。

王紅，軟考資深講師，PMP、系統集成項目管理工程師。豐富的軟考和項目管理實戰與培訓經驗，對軟考有深刻研究，專業知識扎實，授課方法精妙，經常采用順口溜記憶法，結合生活常識引發考生的理解與記憶；教學風格干凈利落，溫和中不失激情，極富感染力；非常熟悉題目要求、題目形式、題目難度、題目深度等，曾在北京、上海、廣東、湖北等地進行公開課和企業內訓，深受學員好評。

學習建議

第一部分是信息技術基礎，包括第1～8章的內容，建議學習時間為第1～3章每章1小時，共3小時；第4～8章每章2小時，共10小時。第一篇共13小時。

第二部分是項目管理基礎，包括第9～14章的內容，建議學習是時間：第9、10、12、14章每章學習2小時，共8小時；第11章學習4小時；第13章學習3小時。第二篇累計學習時間為15小時。

第三部分是項目管理保障，包括第15～18章的內容，建議學習時間：每章學習1小時，共4小時。

以上學習時間累計共32小時，是符合大多數考生的學習計劃。但因為每位考生的基礎不同，考生還需要結合自己的實際情況，在學完32小時之后，針對不熟的知識點，再進行練習鞏固、或者強化記憶，直到能融會貫通的程度。

作者寄語

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。持有系統集成項目管理工程師證書是IT行業項目管理人員的夢想，只要考生有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地去看書，認認真真學習，積跬步以至千里，積小流以成江海，就一定能夠把宏偉目標變為美好現實，使自己真正成為踐行中華民族偉大復興的信息化人才。

致謝

感謝中國水利水電出版社有限公司的周春元編輯在本書的策劃、選題的申報、寫作大綱的確定以及編輯、出版等方面付出的辛勤勞動、智慧和他給予我們的很多幫助。

由于編者水平有限，書中疏漏之處在所難免，敬請各位考生、各位培訓師批評指正，不吝賜教。讀者可關注薛大龍博士抖音，了解最新考試資訊。

第1章　信息化發展知識點梳理及考點實練 1
1.0　章節考點分析 1
1.1　信息與信息化考點梳理 2
1.2　現代化基礎設施考點梳理 5
1.3　產業現代化考點梳理 6
1.4　數字中國考點梳理 7
1.5　數字化轉型與元宇宙考點梳理 9
1.6　考點實練 10
第2章　信息技術發展知識點梳理及考點實練 12
2.0　章節考點分析 12
2.1　信息技術及其發展考點梳理 13
2.2　新一代信息技術及應用考點梳理 19
2.3　新一代信息技術發展展望考點梳理 21
2.4　考點實練 21
第3章　信息技術服務知識點梳理及考點實練 23
3.0　章節考點分析 23
3.1　內涵與外延考點梳理 24
3.2　原理與組成考點梳理 25
3.3　服務生命周期考點梳理 28
3.4　服務標準化考點梳理 29
3.5　服務質量評價考點梳理 30
3.6　服務發展考點梳理 31
3.7　服務集成與實踐考點梳理 31
3.8　考點實練 31
第4章　信息系統架構知識點梳理及考點實練 33
4.0　章節考點分析 33
4.1　架構基礎考點梳理 34
4.2　系統架構考點梳理 35
4.3　應用架構考點梳理 36
4.4　數據架構考點梳理 36
4.5　技術架構考點梳理 37
4.6　網絡架構考點梳理 37
4.7　安全架構考點梳理 38
4.8　云原生架構考點梳理 39
4.9　考點實練 39
第5章　軟件工程知識點梳理及考點實練 41
5.0　章節考點分析 41
5.1　軟件工程定義考點梳理 42
5.2　軟件需求考點梳理 42
5.3　軟件設計考點梳理 44
5.4　軟件實現考點梳理 47
5.5　部署交付考點梳理 48
5.6　軟件質量管理考點梳理 48
5.7　軟件過程能力成熟度考點梳理 48
5.8　考點實練 49
第6章　數據工程知識點梳理及考點實練 51
6.0　章節考點分析 51
6.1　數據采集和預處理考點梳理 52
6.2　數據存儲及管理考點梳理 53
6.3　數據治理和建模考點梳理 54
6.4　數據倉庫和數據資產考點梳理 55
6.5　數據分析及應用考點梳理 56
6.6　數據脫敏和分類分級考點梳理 57
6.7　考點實練 58
第7章　軟硬件系統集成知識點梳理及考點實練 59
7.0　章節考點分析 59
7.1　系統集成基礎考點梳理 60
7.2　基礎設施集成考點梳理 60
7.3　軟件集成考點梳理 60
7.4　業務應用集成考點梳理 62
7.5　考點實練 63
第8章　信息安全工程知識點梳理及考點實練 64
8.0　章節考點分析 64
8.1　信息安全管理考點梳理 65
8.2　信息安全系統考點梳理 67
8.3　工程體系架構考點梳理 68
8.4　考點實練 71
第9章　項目管理概論知識點梳理及考點實練 72
9.0　章節考點分析 72
9.1　PMBOK的發展考點梳理 73
9.2　項目基本要素考點梳理 73
9.3　項目經理的角色考點梳理 77
9.4　項目生命周期和項目階段考點梳理 77
9.5　項目立項管理考點梳理 79
9.6　項目管理過程組考點梳理 81
9.7　項目管理原則考點梳理 82
9.8　項目管理知識領域考點梳理 82
9.9　價值交付系統考點梳理 83
9.10　考點實練 84
第10章　啟動過程組知識點梳理及考點實練 86
10.0　章節考點分析 86
10.1　制訂項目章程考點梳理 87
10.2　識別干系人考點梳理 88
10.3　啟動過程組的重點工作考點梳理 90
10.4　考點實練 91
第11章　規劃過程組知識點梳理及考點實練 92
11.0　章節考點分析 92
11.1　制訂項目管理計劃考點梳理 94
11.2　規劃范圍管理考點梳理 95
11.3　收集需求考點梳理 96
11.4　定義范圍考點梳理 98
11.5　創建WBS考點梳理 100
11.6　規劃進度管理考點梳理 102
11.7　定義活動考點梳理 103
11.8　排列活動順序考點梳理 104
11.9　估算活動持續時間考點梳理 106
11.10　制訂進度計劃考點梳理 108
11.11　規劃成本管理考點梳理 112
11.12　估算成本考點梳理 113
11.13　制訂預算考點梳理 114
11.14　規劃質量管理考點梳理 115
11.15　規劃資源管理考點梳理 118
11.16　估算活動資源考點梳理 120
11.17　規劃溝通管理考點梳理 121
11.18　規劃風險管理考點梳理 123
11.19　識別風險考點梳理 126
11.20　實施定性風險分析考點梳理 129
11.21　實施定量風險分析考點梳理 131
11.22　規劃風險應對考點梳理 133
11.23　規劃采購管理考點梳理 135
11.24　規劃干系人參與考點梳理 139
11.25　考點實練 141
第12章　執行過程組知識點梳理及考點實練 144
12.0　章節考點分析 144
12.1　指導與管理項目工作考點梳理 145
12.2　管理項目知識考點梳理 147
12.3　管理質量考點梳理 149
12.4　獲取資源考點梳理 152
12.5　建設團隊考點梳理 153
12.6　管理團隊考點梳理 154
12.7　管理溝通考點梳理 156
12.8　實施風險應對考點梳理 157
12.9　實施采購考點梳理 158
12.10　管理干系人參與考點梳理 160
12.11　考點實練 161
第13章　監控過程組知識點梳理及考點實練 164
13.0　章節考點分析 164
13.1　控制質量考點梳理 165
13.2　確認范圍考點梳理 167
13.3　控制范圍考點梳理 168
13.4　控制進度考點梳理 170
13.5　控制成本考點梳理 172
13.6　控制資源考點梳理 174
13.7　監督溝通考點梳理 175
13.8　監督風險考點梳理 177
13.9　控制采購考點梳理 178
13.10　監督干系人參與考點梳理 180
13.11　監控項目工作考點梳理 182
13.12　實施整體變更控制考點梳理 184
13.13　考點實練 185
第14章　收尾過程組知識點梳理及考點實練 187
14.0　章節考點分析 187
14.1　結束項目或階段考點梳理 188
14.2　收尾過程組的重點工作考點梳理 190
14.3　考點實練 192
第15章　組織保障知識點梳理及考點實練 194
15.0　章節考點分析 194
15.1　信息和文檔管理考點梳理 195
15.2　配置管理考點梳理 196
15.3　變更管理考點梳理 200
15.4　考點實練 202
第16章　監理基礎知識知識點梳理及考點實練 205
16.0　章節考點分析 205
16.1　監理的意義和作用考點梳理 206
16.2　監理相關概念考點梳理 207
16.3　監理依據考點梳理 208
16.4　監理內容考點梳理 208
16.5　監理要素考點梳理 209
16.6　考點實練 211
第17章　法律法規和標準規范知識點梳理及考點實練 212
17.0　章節考點分析 212
17.1　法律法規考點梳理 213
17.2　標準規范考點梳理 220
17.3　考點實練 223

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