一a一片一级一片啪啪-一a一级片-一a级毛片-一一级黄色片-国产免费福利片-国产免费福利网站

熱門關(guān)鍵字:  聽力密碼  聽力密碼  新概念美語  單詞密碼  巧用聽寫練聽力

準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師)的5天修煉

中國水利水電出版社
    【作 者】鄧子云 劉毅 編著 【I S B N 】978-7-5084-9243-8 【責(zé)任編輯】李炎 【適用讀者群】本科 【出版時(shí)間】2012-01-09 【開 本】16開 【裝幀信息】平裝(光膜) 【版 次】第1版第1次印刷 【頁 數(shù)】224 【千字?jǐn)?shù)】342 【印 張】14 【定 價(jià)】32 【叢 書】軟考課程5天通關(guān) 【備注信息】
圖書詳情

    通過信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試已成為項(xiàng)目經(jīng)理資格獲取的必要條件,然而考試知識(shí)點(diǎn)繁多,有一定的難度。本書總結(jié)了作者多年來從事軟考教育培訓(xùn)與試題研究的心得體會(huì),安排了5天的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

    在5天的學(xué)習(xí)內(nèi)容中,詳細(xì)剖析了考試大綱,解析了有關(guān)項(xiàng)目管理和信息系統(tǒng)集成專業(yè)的各個(gè)知識(shí)點(diǎn),每個(gè)學(xué)時(shí)還配套了課堂練習(xí)題,講述了解題的方法與技巧,總結(jié)了一套記憶知識(shí)點(diǎn)和公式的方法,提供了幫助記憶和解題的參考口訣,最后還給出了一套全真的模擬試題并詳細(xì)作了講評。

    本書可作為參加信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的考生自學(xué)用書,也可作為軟考培訓(xùn)班的教材,亦可作為項(xiàng)目經(jīng)理的參考用書。

    1. 一線火爆項(xiàng)目管理考試培訓(xùn)師、項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)分析師、高級程序員鄧子云老師激情分享

    2. 5天修煉,博一生精彩,名師一句,勝題海萬千

    3. 5天精華, 濃縮N年軟件開發(fā)及信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

    4. 獨(dú)特的方法,精辟的提煉,完整的內(nèi)容,讓6000余名考生輕松考過信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

    通過信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試已成為申請項(xiàng)目經(jīng)理資格的必要條件,與此同時(shí),信息系統(tǒng)集成企業(yè)也需要大量擁有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的專業(yè)人才,于是,每年都會(huì)有大批的“準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理”參加這個(gè)考試。

    每年我都要在全國各地進(jìn)行考前輔導(dǎo)不下10場,與很多的“準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理”溝通交流過。他們基礎(chǔ)有的扎實(shí),有的薄弱;有大學(xué)時(shí)是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的,也有學(xué)其他專業(yè)的;有正在從事項(xiàng)目經(jīng)理工作的,也有正從事技術(shù)工作的;有來自于甲方的,也有來自于乙方的。但都反映出一個(gè)心聲:“考試有點(diǎn)難”。

    難在哪些地方呢?有的認(rèn)為工作很忙,項(xiàng)目事多,沒有工夫來學(xué)習(xí);有的認(rèn)為年紀(jì)大了,記憶不靈光;有的認(rèn)為從事工作的領(lǐng)域?qū)I(yè)面窄,許多專業(yè)術(shù)語不懂;有的認(rèn)為理論扎實(shí),經(jīng)驗(yàn)欠缺。據(jù)此,希望老師能給出考試真題,圈出當(dāng)次考試要點(diǎn)。在這里,我也想統(tǒng)一回復(fù),如果有人說有真題,知道當(dāng)次的考試范圍,那肯定是假的,國家級的考試非常嚴(yán)肅,不可能有風(fēng)聲可以透出。千萬個(gè)理由,來自于內(nèi)心真實(shí)的表露,無可厚非,卻真不如靜下心來,看一看書,將工作的心得體會(huì)結(jié)合考試來理一理。考試能不能過關(guān),主要還在于個(gè)人的修為。

    為了幫助“準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理”們,也結(jié)合多年來輔導(dǎo)的心得,我想就以歷次培訓(xùn)經(jīng)典的5天時(shí)間30個(gè)學(xué)時(shí)作為學(xué)習(xí)時(shí)序,取名為“準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理的5天修煉”,寄希望于考生在5天的時(shí)間里水平能有所飛躍。5天的時(shí)間很短,但真正深入學(xué)習(xí)了,也挺不容易。真誠地希望“準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理”們能拋棄一切雜念,靜下心來,僅僅花5天的時(shí)間來好好品味,哪怕就當(dāng)做一個(gè)5天的修煉項(xiàng)目。

    然而,考試的范圍十分廣泛,從信息化的基礎(chǔ)知識(shí)到軟件工程、軟件過程改進(jìn)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、安全技術(shù)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)等技術(shù)領(lǐng)域知識(shí),再到項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域,有時(shí)一個(gè)知識(shí)塊在大學(xué)或研究生課程里就是1門功課。好在考試深度不深,側(cè)重點(diǎn)還在項(xiàng)目管理;好在考試畢竟有章可循,有一定的技巧和方法。

    本書的“5天修煉”想這樣來安排:

    第1天“熟悉考綱,掌握技術(shù)”,要把考試大綱梳理一遍,以做到心中有數(shù),找出弱點(diǎn),再將技術(shù)部分知識(shí)掌握。

    第2天“打好基礎(chǔ),深入考綱”,開始進(jìn)入項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域?qū)W習(xí),包括項(xiàng)目管理一般知識(shí)、項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)管理、項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目成本管理。

    第3天“鼓足干勁,逐一貫通”,將掌握項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目合同與采購管理。

    第4天“分析案例,清理術(shù)語”,將學(xué)習(xí)完余下的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,文檔、配置與變更管理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并著重進(jìn)行案例分析,掌握解題技巧,再清理英文術(shù)語。

    第5天“模擬考試,檢驗(yàn)自我”,進(jìn)入全真的模擬考試,檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)效果,熟悉考試題型題量,進(jìn)一步提升修煉成果。

    有人擔(dān)心知識(shí)點(diǎn)記不住,書中會(huì)教大家一套記憶的方法,也會(huì)給出不少參考的記憶口訣,既實(shí)用又通用;有人擔(dān)心計(jì)算題做不好,書中自有妙解,網(wǎng)絡(luò)圖、掙值分析、投資計(jì)算等這些常見的計(jì)算題一定要抓住不放棄。

    不過也提醒“準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理”們,不要只是為了考試而考試,一定要抱著“修煉”的心態(tài),通過考試只是目標(biāo)之一,更多的是要提高自身水平,將來在工作崗位上有所作為。

    此外,也要感謝中國水利水電出版社萬水分社的雷順加總編和周春元編輯,他們的辛勤勞動(dòng)和真誠約稿,也是我能編寫此書的動(dòng)力之一。和我共事多年的劉毅先生也是一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師,和我共同編寫了本書的部分章節(jié),還有我的同事們、助手們也幫助我做了大量的資料清理,甚至參與了部分編寫工作,也在此一并感謝。

    然而,雖經(jīng)多年錘煉,本人畢竟水平有限,敬請各位考生、各位培訓(xùn)老師們批評指正,不吝賜教。我的聯(lián)系郵箱是:[email protected]

    最后,本人長期奮斗在高校(湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院)教學(xué)、行政管理一線,也活躍在軟考輔導(dǎo)一線,“雖條件較艱苦,然事業(yè)有平臺(tái)”,真誠歡迎有志之士加入我們的科研和教研團(tuán)隊(duì)。

    鄧子云

    2011年于星城長沙

    前言

    第1天 熟悉考綱,掌握技術(shù) 1
    ◎5天前的準(zhǔn)備 1
    ◎?qū)W習(xí)前的說明 1
    第1學(xué)時(shí) 梳理考試要點(diǎn) 2
    一、考試目標(biāo)、形式及注意事項(xiàng) 3
    二、考試要點(diǎn)解讀 4
    第2學(xué)時(shí) 信息化知識(shí) 10
    一、信息與信息化 11
    二、國家信息化體系的9大戰(zhàn)略重點(diǎn) 11
    三、國家信息化體系的6個(gè)要素 12
    四、電子政務(wù) 13
    五、企業(yè)信息化 13
    六、ERP 14
    七、CRM 14
    八、SCM 15
    九、EAI 15
    十、電子商務(wù) 16
    十一、BI、DW與DM 16
    十二、課堂鞏固練習(xí) 17
    第3學(xué)時(shí) 信息系統(tǒng)服務(wù)管理 19
    一、信息系統(tǒng)服務(wù) 20
    二、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 20
    三、信息系統(tǒng)服務(wù)管理的主要內(nèi)容 21
    四、課堂鞏固練習(xí) 23
    第4~6學(xué)時(shí) 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(shí) 24
    一、信息系統(tǒng)建設(shè) 25
    二、軟件開發(fā)模型 25
    三、軟件工程 30
    四、軟件過程改進(jìn) 33
    五、軟件復(fù)用 35
    六、面向?qū)ο蠡A(chǔ) 35
    七、UML 36
    八、軟件架構(gòu) 37
    九、SOA與Web Service 38
    十、數(shù)據(jù)倉庫有關(guān)的術(shù)語 40
    十一、軟件構(gòu)件 41
    十二、中間件技術(shù) 43
    十三、J2EE與.NET 43
    十四、工作流技術(shù)與AJAX 45
    十五、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) 45
    十六、信息安全 54
    十七、課堂鞏固練習(xí) 57
    第2天 打好基礎(chǔ),深入考綱 62
    第1學(xué)時(shí) 項(xiàng)目管理一般知識(shí) 62
    一、項(xiàng)目的定義 63
    二、項(xiàng)目經(jīng)理 63
    三、項(xiàng)目干系人 64
    四、9大知識(shí)領(lǐng)域 64
    五、項(xiàng)目組織的方式 65
    六、項(xiàng)目的生命周期 68
    七、單個(gè)項(xiàng)目的管理過程 69
    八、課堂鞏固練習(xí) 70
    第2~3學(xué)時(shí) 項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)管理 72
    一、項(xiàng)目立項(xiàng)管理的內(nèi)容 72
    二、項(xiàng)目建議書 72
    三、可行性研究的內(nèi)容 73
    四、成本效益分析 73
    五、建設(shè)方的立項(xiàng)管理 76
    六、詳細(xì)的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容 77
    七、項(xiàng)目論證與項(xiàng)目評估 77
    八、承建方的立項(xiàng)管理 78
    九、招投標(biāo)流程 78
    十、合同的簽訂 78
    十一、招標(biāo) 78
    十二、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 79
    十三、招標(biāo)公告 79
    十四、招標(biāo)文件 79
    十五、投標(biāo) 80
    十六、開標(biāo) 80
    十七、評標(biāo) 80
    十八、中標(biāo) 81
    十九、課堂鞏固練習(xí) 82
    第4學(xué)時(shí) 項(xiàng)目整體管理 83
    一、整體管理的過程 84
    二、項(xiàng)目章程的制定 84
    三、編制初步的項(xiàng)目范圍說明書 85
    四、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 85
    五、項(xiàng)目的監(jiān)督與控制 86
    六、整體變更控制 86
    七、收尾管理 87
    八、課堂鞏固練習(xí) 87
    第5學(xué)時(shí) 項(xiàng)目范圍管理 88
    一、范圍管理的過程 88
    二、范圍管理計(jì)劃編制 88
    三、范圍定義 88
    四、WBS 89
    五、范圍確認(rèn) 90
    六、范圍控制 90
    七、課堂鞏固練習(xí) 91
    第6學(xué)時(shí) 項(xiàng)目成本管理 92
    一、成本管理的過程 92
    二、成本管理有關(guān)的重要術(shù)語 92
    三、成本估算的步驟與方法 93
    四、成本預(yù)算 94
    五、成本控制 95
    六、掙值分析 95
    七、課堂鞏固練習(xí) 99
    第3天 鼓足干勁,逐一貫通 100
    第1~2學(xué)時(shí) 項(xiàng)目進(jìn)度管理 100
    一、進(jìn)度管理的過程 101
    二、活動(dòng)定義 101
    三、網(wǎng)絡(luò)圖 102
    四、活動(dòng)資源估算 107
    五、CPM與PERT 108
    六、進(jìn)度計(jì)劃 108
    七、進(jìn)度控制 108
    八、進(jìn)度控制的工具與技術(shù) 108
    九、課堂鞏固練習(xí) 110
    第3學(xué)時(shí) 項(xiàng)目質(zhì)量管理 112
    一、質(zhì)量、質(zhì)量管理及有關(guān)的術(shù)語 112
    二、質(zhì)量管理的原則與流程 112
    三、質(zhì)量管理理論 113
    四、質(zhì)量管理的過程 114
    五、質(zhì)量管理計(jì)劃編制 115
    六、質(zhì)量控制的工具和技術(shù) 115
    七、課堂鞏固練習(xí) 118
    第4學(xué)時(shí) 項(xiàng)目人力資源管理 120
    一、人力資源管理的過程 120
    二、人力資源計(jì)劃編制的工具 121
    三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 122
    四、激勵(lì)理論 123
    五、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 125
    六、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 125
    七、沖突管理 126
    八、課堂鞏固練習(xí) 126
    第5學(xué)時(shí) 項(xiàng)目溝通管理 127
    一、溝通管理的過程 128
    二、溝通及溝通管理的含義 128
    三、溝通的一般模型 129
    四、溝通的基本原則 129
    五、溝通途徑條數(shù)的計(jì)算 130
    六、溝通的分類 130
    七、績效報(bào)告 132
    八、項(xiàng)目干系人管理 132
    九、高效的會(huì)議 133
    十、課堂鞏固練習(xí) 133
    第6學(xué)時(shí) 項(xiàng)目合同與采購管理 134
    一、采購管理的過程 134
    二、項(xiàng)目合同 135
    三、編制采購計(jì)劃 138
    四、編制詢價(jià)計(jì)劃 138
    五、詢價(jià) 139
    六、課堂鞏固練習(xí) 139
    第4天 分析案例,清理術(shù)語 141
    第1學(xué)時(shí) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 141
    一、風(fēng)險(xiǎn)的特征與分類 142
    二、風(fēng)險(xiǎn)管理過程 142
    三、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 143
    四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 144
    五、定性的風(fēng)險(xiǎn)分析 145
    六、定量的風(fēng)險(xiǎn)分析 146
    七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略 146
    八、課堂鞏固練習(xí) 147
    第2學(xué)時(shí) 文檔、配置與變更管理 148
    一、文檔的分類 149
    二、文檔與配置管理有關(guān)的術(shù)語 149
    三、配置庫 150
    四、變更控制的流程 151
    五、配置審核 152
    六、課堂鞏固練習(xí) 152
    第3學(xué)時(shí) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律法規(guī)、
    標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 153
    一、著作權(quán) 154
    二、專利權(quán) 155
    三、商標(biāo)權(quán) 156
    四、合同法 156
    五、招投標(biāo)法 157
    六、政府采購法 160
    七、軟件工程的國家標(biāo)準(zhǔn) 161
    八、課堂鞏固練習(xí) 162
    第4~5學(xué)時(shí) 案例分析 163
    一、解題技巧與注意事項(xiàng) 163
    二、講評一道題 164
    三、練習(xí)一道題 167
    四、講評一道題 169
    五、練習(xí)一道題 171
    六、講評一道題 173
    七、練習(xí)一道題 174
    第6學(xué)時(shí) 英文術(shù)語清理 177
    一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)術(shù)語 177
    二、項(xiàng)目整體管理 177
    三、項(xiàng)目范圍管理 178
    四、項(xiàng)目時(shí)間管理 178
    五、項(xiàng)目人力資源管理 179
    六、項(xiàng)目成本管理 179
    七、項(xiàng)目采購管理 180
    八、項(xiàng)目質(zhì)量管理 180
    九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 180
    十、項(xiàng)目溝通管理 181
    十一、課堂鞏固練習(xí) 181
    第5天 模擬考試,檢驗(yàn)自我 186
    第1~2學(xué)時(shí) 模擬考試(上午試題) 186
    一、上午考試模擬試卷 186
    二、上午考試答題卡 194
    第3學(xué)時(shí) 上午試題分析 196
    第4~5學(xué)時(shí) 模擬考試(下午試題) 203
    一、下午考試模擬試卷 203
    二、下午考試答題卡 206
    第6學(xué)時(shí) 下午試題分析 209
    后記 215
    參考文獻(xiàn) 216
最新評論共有 1 位網(wǎng)友發(fā)表了評論
發(fā)表評論
評論內(nèi)容:不能超過250字,需審核,請自覺遵守互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策法規(guī)。
用戶名: 密碼:
匿名?
注冊
主站蜘蛛池模板: 欧美精品videosbestsex另类 | 97影院在线午夜 | 亚洲精品久久99久久一区 | 亚洲精品久久久久久久777 | 国产不卡在线播放 | 玖玖精品在线 | 伊人久久91 | 深夜福利视频大全在线观看 | 日韩中文字幕精品久久 | 在线播放国产真实女同事 | 亚洲精品国自产拍在线观看 | 99在线免费 | 欧洲一级毛片 | 国产欧美日韩综合精品一区二区 | 第一色网站 | 久久国产精品最新一区 | 亚洲精品高清在线观看 | 波多野结衣免费观看视频 | 国产精品免费一区二区三区四区 | 精品日韩二区三区精品视频 | 亚洲自拍小视频 | 欧美成人福利视频 | 日韩三级免费 | 国产真实乱子伦精品 | 久久精品国产福利 | 中国一级做a爱片免费 | 日本韩国欧美在线观看 | 一品道一本香蕉视频 | 欧美大片在线观看成人 | 真人毛片| 亚洲国产三级 | 爱爱客影院在线影院gf发现 | 国产特级全黄一级毛片不卡 | 国产精品视频男人的天堂 | 91在线国产观看 | 中国一级毛片欧美一级毛片 | 色涩亚洲 | 国产成人a福利在线观看 | 日本三级久久 | 国产成人精品午夜在线播放 | 那里有黄色网址 |