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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師章節(jié)習(xí)題與考點(diǎn)特訓(xùn)(第二版)

中國水利水電出版社
    【作 者】主編 薛大龍 【I S B N 】978-7-5226-1929-3 【責(zé)任編輯】王開云 【適用讀者群】科技 【出版時(shí)間】2023-11-22 【開 本】16開 【裝幀信息】平裝(光膜) 【版 次】第2版第1次印刷 【頁 數(shù)】316 【千字?jǐn)?shù)】497 【印 張】19.75 【定 價(jià)】58 【叢 書】暫無分類 【備注信息】
圖書詳情

    內(nèi) 容 提 要

    信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試是全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(簡稱 “軟考”)的高級(jí)資格考試,通過信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試,可獲得高級(jí)工程師職稱。

    本書針對(duì)新頒第四版信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試大綱編寫,作為軟考教材的章節(jié)練習(xí)題集,本書具有四個(gè)特點(diǎn):目錄與第四版官方教材一致;知識(shí)點(diǎn)分布與最新考綱一致;重點(diǎn)與高頻考點(diǎn)一致;難度與歷年真題一致。在學(xué)習(xí)了知識(shí)點(diǎn)之后,再做與該章節(jié)知識(shí)點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的練習(xí)題,可以極大地提升學(xué)習(xí)效率。

    本書可作為考生備考“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師”的學(xué)習(xí)教材,也可供相關(guān)考試培訓(xùn)班使用。

    非凡作者 具有多年軟考培訓(xùn)、閱卷經(jīng)驗(yàn)的薛大龍博士領(lǐng)銜編寫,作者均為一線優(yōu)秀講師。

    全面一致 結(jié)構(gòu)與教材一致,知識(shí)點(diǎn)分布與第四版考綱一致,重點(diǎn)與考點(diǎn)頻次一致,難度與真題一致。

    針對(duì)性強(qiáng) 根據(jù)歷年考試規(guī)律及考點(diǎn)精心設(shè)計(jì)各草習(xí)超,即學(xué)即訓(xùn)。

    案例分析 包含了專門的案例分析題型習(xí)題。

    本書之WHAT&WHY

    為什么選擇本書

    軟考高級(jí)資格考試的歷年全國平均通過率一般在10%左右�?荚囁婕暗闹R(shí)范圍較廣,而考生一般又多忙于工作,僅靠教程,考生在有限的時(shí)間內(nèi)很難領(lǐng)略及把握考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

    本書作者多年來潛心研究軟考知識(shí)體系,對(duì)歷年的軟考試題進(jìn)行了深入分析、歸納與總結(jié),并把這些規(guī)律性的東西融入軟考培訓(xùn)的教學(xué)當(dāng)中,取得了非常顯著的效果。但限于各方面條件,能夠參加面授的考生還是相對(duì)少數(shù),為了能讓更多考生分享到我們的一些經(jīng)驗(yàn)與成果,特組織編寫了本書。本書具有以下四個(gè)特點(diǎn):

     目錄與第四版官方教材一致:本書按照分類組織成習(xí)題集,使考生能更有針對(duì)性地復(fù)習(xí)和應(yīng)考,考生通過做本書的習(xí)題,可掌握教材各章的知識(shí)點(diǎn),考試重點(diǎn)和難點(diǎn),熟悉考試方法、試題形式、試題的深度與廣度、考試內(nèi)容的分布,以及解答問題的方法和技巧。

     知識(shí)點(diǎn)分布與最新考綱一致:本書作者通過細(xì)致分析考試大綱,結(jié)合命題規(guī)律,使得本書中的題目分布與最新的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試大綱的要求一致,符合考綱要求的正態(tài)分布。在學(xué)習(xí)了知識(shí)點(diǎn)之后,再做與該章節(jié)知識(shí)點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的練習(xí)題,可以極大地提升學(xué)習(xí)效率。

     重點(diǎn)與高頻考點(diǎn)一致:本書把作者團(tuán)隊(duì)中多名杰出講師的軟考教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、多年試題研究及命題規(guī)律總結(jié)經(jīng)驗(yàn)融匯在一起,練習(xí)題目與高頻考點(diǎn)呈強(qiáng)正相關(guān)的關(guān)系,同時(shí)兼顧非高頻考點(diǎn)。

     難度與歷年真題一致:本書在以上三個(gè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,還專門分析了考試難度,使得練習(xí)題的難度與歷年真題的難度一致,從而使考生不過多地正偏離,也不負(fù)偏離,完全符合考試的要求。

    本書作者不一般

    本書由薛大龍擔(dān)任主編,由王紅、趙德端、唐徽擔(dān)任副主編。具體負(fù)責(zé)章節(jié)如下:第1、3、5、7、9、10、11、13、15、17、19、22、23章由王紅負(fù)責(zé),第2、4、6、8、12、14、16、18、20、24章由趙德端負(fù)責(zé),第21、25章由唐徽和薛大龍負(fù)責(zé),全書由薛大龍確定架構(gòu),由趙德端統(tǒng)稿,由薛大龍定稿。

    薛大龍,北京理工大學(xué)博士研究生,多所大學(xué)客座教授,北京市評(píng)標(biāo)專家,全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試輔導(dǎo)教材編委會(huì)主任,作為規(guī)則制定者,曾多次參與全國軟考的命題與閱卷。

    王紅,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)碩士研究生,高級(jí)工程師、PMP、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師,具有豐富的軟考和項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)軟考有深入的研究,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),授課方法精妙,經(jīng)常采用順口溜記憶法和一些常識(shí)啟發(fā)學(xué)員的理解與記憶;風(fēng)格干凈利落,溫和中不失激情,極富感染力,深受學(xué)員好評(píng)。非常熟悉題目要求、題目形式、題目難度、題目深度等,曾在北京、上海、廣東、湖北等地進(jìn)行公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

    趙德端,軟考新銳講師,資深工程師,授課學(xué)員近十萬人次。專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),授課思路清晰,擅長提煉總結(jié)高頻考點(diǎn),舉例通俗易懂,化繁為簡。深知考試套路,熟知解題思路。教學(xué)風(fēng)格生動(dòng)活潑,靈活有趣,擅長運(yùn)用口訣聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行授課,深受學(xué)員喜愛。

    唐徽,全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試用書編委會(huì)委員,多次參與軟考輔導(dǎo)書籍的編寫工作。信息系統(tǒng)與信息管理專業(yè)高級(jí)工程師、資深項(xiàng)目經(jīng)理,目前參與管理過的項(xiàng)目總投資金額累計(jì)上億元,具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。主要研究方向:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師等。

    致謝

    感謝中國水利水電出版社周春元編輯在本書的策劃、寫作大綱的確定、編輯出版等方面付出的辛勤勞動(dòng)和智慧,以及他給予我們的很多支持與幫助。

    由于編者水平有限,且本書涉及的內(nèi)容很廣,書中難免存在疏漏和不妥之處,誠懇地期望各位專家和讀者不吝指正和幫助,對(duì)此,我們將十分感激。

    本書適合誰

    本書可作為考生備考“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師”的學(xué)習(xí)教材,也可供相關(guān)考試培訓(xùn)班使用�?忌赏ㄟ^學(xué)習(xí)本書,掌握考試的重點(diǎn),熟悉試題形式及解答問題的方法和技巧等。

    編 者

    2023年于北京

    本書之WHAT&WHY

    第1章 信息化發(fā)展 1
    1.1 信息與信息化 1
    答案及解析 2
    1.2 現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施 3
    答案及解析 3
    1.3 現(xiàn)代化創(chuàng)新發(fā)展 3
    答案及解析 4
    1.4 數(shù)字中國 5
    答案及解析 5
    1.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與元宇宙 6
    答案及解析 6
    第2章 信息技術(shù)發(fā)展 8
    2.1 信息技術(shù)及其發(fā)展 8
    答案及解析 9
    2.2 新一代信息技術(shù)及應(yīng)用 11
    答案及解析 12
    第3章 信息系統(tǒng)治理 15
    3.1 IT治理 15
    答案及解析 16
    3.2 IT審計(jì) 16
    答案及解析 17
    第4章 信息系統(tǒng)管理 19
    4.1 管理方法 19
    答案及解析 20
    4.2 管理要點(diǎn) 21
    答案及解析 22
    第5章 信息系統(tǒng)工程 25
    5.1 軟件工程 25
    答案及解析 28
    5.2 數(shù)據(jù)工程 32
    答案及解析 34
    5.3 系統(tǒng)集成 36
    答案及解析 36
    5.4 安全工程 36
    答案及解析 37
    第6章 項(xiàng)目管理概論 39
    6.1 PMBOK的發(fā)展 39
    答案及解析 39
    6.2 項(xiàng)目基本要素 40
    答案及解析 41
    6.3 項(xiàng)目經(jīng)理的角色 44
    答案及解析 44
    6.4 價(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系 46
    答案及解析 48
    第7章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 51
    7.1 項(xiàng)目建議與立項(xiàng)申請(qǐng) 51
    答案及解析 52
    7.2 項(xiàng)目可行性研究 52
    答案及解析 55
    7.3 項(xiàng)目評(píng)估與決策 59
    答案及解析 59
    第8章 項(xiàng)目整合管理 61
    8.1 管理基礎(chǔ) 61
    答案及解析 61
    8.2 項(xiàng)目整合管理過程 62
    答案及解析 63
    8.3 制定項(xiàng)目章程 64
    答案及解析 65
    8.4 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃 66
    答案及解析 67
    8.5 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作 68
    答案及解析 68
    8.6 管理項(xiàng)目知識(shí) 69
    答案及解析 70
    8.7 監(jiān)控項(xiàng)目工作 70
    答案及解析 70
    8.8 實(shí)施整體變更控制 72
    答案及解析 72
    8.9 結(jié)束項(xiàng)目或階段 72
    答案及解析 73
    第9章 項(xiàng)目范圍管理 74
    9.1 管理基礎(chǔ) 74
    答案及解析 75
    9.2 項(xiàng)目范圍管理過程 75
    答案及解析 76
    9.3 規(guī)劃范圍管理 78
    答案及解析 79
    9.4 收集需求 80
    答案及解析 82
    9.5 定義范圍 84
    答案及解析 85
    9.6 創(chuàng)建WBS 85
    答案及解析 87
    9.7 確認(rèn)范圍 88
    答案及解析 90
    9.8 控制范圍 91
    答案及解析 92
    第10章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 93
    10.1 管理基礎(chǔ) 93
    答案及解析 93
    10.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理過程 94
    答案及解析 94
    10.3 規(guī)劃進(jìn)度管理 95
    答案及解析 96
    10.4 定義活動(dòng) 97
    答案及解析 99
    10.5 排列活動(dòng)順序 101
    答案及解析 105
    10.6 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 107
    答案及解析 109
    10.7 制訂進(jìn)度計(jì)劃 111
    答案及解析 116
    10.8 控制進(jìn)度 120
    答案及解析 120
    第11章 項(xiàng)目成本管理 122
    11.1 管理基礎(chǔ) 122
    答案及解析 125
    11.2 項(xiàng)目成本管理過程 128
    答案及解析 129
    11.3 規(guī)劃成本管理 129
    答案及解析 130
    11.4 估算成本 130
    答案及解析 132
    11.5 制定預(yù)算 134
    答案及解析 135
    11.6 控制成本 136
    答案及解析 140
    第12章 項(xiàng)目質(zhì)量管理 144
    12.1 管理基礎(chǔ) 144
    答案及解析 145
    12.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理過程 146
    答案及解析 146
    12.3 規(guī)劃質(zhì)量管理 147
    答案及解析 148
    12.4 管理質(zhì)量 149
    答案及解析 150
    12.5 控制質(zhì)量 151
    答案及解析 152
    第13章 項(xiàng)目資源管理 154
    13.1 管理基礎(chǔ) 154
    答案及解析 158
    13.2 項(xiàng)目資源管理過程 162
    答案及解析 162
    13.3 規(guī)劃資源管理 163
    答案及解析 165
    13.4 估算活動(dòng)資源 167
    答案及解析 168
    13.5 獲取資源 169
    答案及解析 170
    13.6 建設(shè)團(tuán)隊(duì) 171
    答案及解析 173
    13.7 管理團(tuán)隊(duì) 174
    答案及解析 176
    13.8 控制資源 177
    答案及解析 178
    第14章 項(xiàng)目溝通管理 179
    14.1 管理基礎(chǔ) 179
    答案及解析 179
    14.2 項(xiàng)目溝通管理過程 180
    答案及解析 180
    14.3 規(guī)劃溝通管理 181
    答案及解析 182
    14.4 管理溝通 183
    答案及解析 183
    14.5 監(jiān)督溝通 184
    答案及解析 184
    第15章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 185
    15.1 管理基礎(chǔ) 185
    答案及解析 187
    15.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程 188
    答案及解析 189
    15.3 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理 189
    答案及解析 190
    15.4 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 190
    答案及解析 192
    15.5 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 192
    答案及解析 193
    15.6 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 194
    答案及解析 195
    15.7 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 197
    答案及解析 199
    15.8 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 201
    答案及解析 201
    15.9 監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn) 201
    答案及解析 202
    第16章 項(xiàng)目采購管理 203
    16.1 管理基礎(chǔ) 203
    答案及解析 203
    16.2 項(xiàng)目采購管理過程 203
    答案及解析 204
    16.3 規(guī)劃采購管理 204
    答案及解析 205
    16.4 實(shí)施采購 206
    答案及解析 206
    16.5 控制采購 207
    答案及解析 207
    16.6 項(xiàng)目合同管理 207
    答案及解析 208
    第17章 項(xiàng)目干系人管理 210
    17.1 管理基礎(chǔ) 210
    答案及解析 210
    17.2 項(xiàng)目干系人管理過程 211
    答案及解析 211
    17.3 識(shí)別干系人 212
    答案及解析 213
    17.4 規(guī)劃干系人參與 215
    答案及解析 216
    17.5 管理干系人參與 216
    答案及解析 217
    17.6 監(jiān)督干系人參與 218
    答案及解析 219
    第18章 項(xiàng)目績效域 220
    18.1 干系人績效域 220
    答案及解析 221
    18.2 團(tuán)隊(duì)績效域 222
    答案及解析 222
    18.3 開發(fā)方法和生命周期績效域 223
    答案及解析 223
    18.4 規(guī)劃績效域 225
    答案及解析 225
    18.5 項(xiàng)目工作績效域 226
    答案及解析 226
    18.6 交付績效域 227
    答案及解析 227
    18.7 度量績效域 228
    答案及解析 228
    18.8 不確定性績效域 229
    答案及解析 230
    第19章 配置管理與變更管理 232
    19.1 配置管理 232
    答案及解析 236
    19.2 變更管理 239
    答案及解析 240
    19.3 項(xiàng)目文檔管理 240
    答案及解析 241
    第20章 高級(jí)項(xiàng)目管理 243
    20.1 項(xiàng)目集管理 243
    答案及解析 244
    20.2 項(xiàng)目組合管理 247
    答案及解析 248
    20.3 組織級(jí)項(xiàng)目管理 250
    答案及解析 250
    20.4 量化項(xiàng)目管理 251
    答案及解析 252
    20.5 項(xiàng)目管理實(shí)踐模型 252
    答案及解析 253
    第21章 項(xiàng)目管理科學(xué)基礎(chǔ) 255
    21.1 工程經(jīng)濟(jì)學(xué) 255
    答案及解析 256
    21.2 運(yùn)籌學(xué) 258
    答案及解析 261
    第22章 組織通用治理 265
    22.1 組織戰(zhàn)略 265
    答案及解析 266
    22.2 績效考核 268
    答案及解析 270
    22.3 轉(zhuǎn)型升級(jí) 271
    答案及解析 272
    第23章 組織通用管理 273
    23.1 人力資源管理 273
    答案及解析 275
    23.2 流程管理 279
    答案及解析 280
    23.3 知識(shí)管理 281
    答案及解析 282
    23.4 市場營銷 283
    答案及解析 284
    第24章 法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 285
    24.1 法律法規(guī) 285
    答案及解析 288
    24.2 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 293
    答案及解析 293
    第25章 案例分析 296
    試題一 296
    試題二 297
    試題三 297
    試題四 298
    試題五 299
    試題六 300
    試題七 301
    答案及解析 302





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