信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前沖刺100題(配套第四版大綱)

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【作 者】劉毅 朱小平 編著
【I S B N 】978-7-5226-2538-6
【責(zé)任編輯】
【適用讀者群】科技
【出版時(shí)間】2024-07-20
【開 本】16開
【裝幀信息】平裝(光膜)
【版 次】第1版第1次印刷
【頁 數(shù)】360
【千字?jǐn)?shù)】570
【印 張】22.5
【定 價(jià)】¥58
【叢 書】暫無分類
【備注信息】
簡介
本書特色
前言
章節(jié)列表
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相關(guān)圖書
通過信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試已成為職稱評定以及獲取項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的方式之一,然而該考試知識點(diǎn)繁多,有一定難度。本書總結(jié)了作者多年來軟考面授培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),梳理了信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的關(guān)鍵知識點(diǎn)及其考核方式,分析、歸類、整理、總結(jié)了考試的典型試題。
全書分為綜合知識篇、項(xiàng)目管理知識篇、高級知識篇、案例分析篇和論文寫作篇五個(gè)部分。通過思維導(dǎo)圖描述整個(gè)考試的知識體系;以典型題目拉動知識點(diǎn)的復(fù)習(xí)并闡述解題的方法和技巧,通過對題目的選擇和分析來覆蓋考試大綱中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及疑點(diǎn)。
本書可作為參加信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的考生自學(xué)用書,也可作為軟考培訓(xùn)班的教材和項(xiàng)目經(jīng)理或高級項(xiàng)目經(jīng)理的參考用書。
緊貼機(jī)考要求,完全適用第四版新考綱
方法獨(dú)特,提煉精辟,飽含著名一線講師黃金經(jīng)驗(yàn)
全新思維導(dǎo)圖,精心構(gòu)建考點(diǎn)知識樹
大數(shù)據(jù)加持的100余道題目,高效覆蓋主要得分考點(diǎn)
告別題海戰(zhàn)術(shù),助您輕松考過信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試
前 言
計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(以下簡稱“軟考”)是國內(nèi)難度最大的計(jì)算機(jī)專業(yè)資格考試,軟考高級考試平均通過率在10%左右。自信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師2005年開考以來,其通過率也維持在該水平,由于考試所涉及的知識面廣,科目包括了綜合知識、案例分析、論文寫作,并且要求一次性通過,否則全部重來,考試的難度可想而知。
我從2005年年初開始從事軟考的輔導(dǎo)與培訓(xùn)工作,長期奮戰(zhàn)在軟考一線。一般來說,常規(guī)的面授課程只有5天時(shí)間,我需要在5天之內(nèi)將該考試涉及的主要知識點(diǎn)全部講完,同時(shí)要讓考生掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn),對考生來說,學(xué)習(xí)強(qiáng)度非常大,因此,梳理關(guān)鍵知識點(diǎn)、研究考題的趨勢、降低考生學(xué)習(xí)量是我日常的教學(xué)任務(wù)之一。
對于這種應(yīng)試性的考試來說,“采用題海戰(zhàn)術(shù)”確實(shí)有效。但問題是,到哪里找題呢?網(wǎng)上的習(xí)題成千上萬,是不是都需要做一遍呢?考生是否有足夠的時(shí)間來做大量的習(xí)題呢?其實(shí),“采用題海戰(zhàn)術(shù)”只是考試通關(guān)手段的一種表象,之所以通過題海戰(zhàn)術(shù)應(yīng)付考試,其真實(shí)原因是“大規(guī)模地做題導(dǎo)致了對知識點(diǎn)的全覆蓋”,所以真正的原因是大量做題過程中命中了考點(diǎn)。但在時(shí)間和精力有限的情況下,考生根本沒有足夠的時(shí)間采用題海戰(zhàn)術(shù),那要提高命中率,應(yīng)該怎么辦呢?
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試上午有75道選擇題,下午Ⅰ有3道案例題、下午Ⅱ有1道論文題(機(jī)考改革后,下午Ⅰ、Ⅱ兩科聯(lián)考會成為常態(tài))。通過多年對考試的研究,實(shí)際題型和變化趨勢并不復(fù)雜,大量的題目也是圍繞著主要知識點(diǎn)反復(fù)考核,結(jié)合不同的題型變化。為此,我基于歷次培訓(xùn)的講義和習(xí)題,將各知識領(lǐng)域的典型題型進(jìn)行收集、匯總、分析,從這些題型中選出具有代表性的題目,并對部分題目考核的知識點(diǎn)、考核形式及題目的演化形式等進(jìn)行了分析。通過這些典型題,讓考生有效規(guī)避題海戰(zhàn)術(shù)而達(dá)到題海戰(zhàn)術(shù)的效果。
2012年下半年,在出版社的推動下,我總結(jié)了部分經(jīng)典題型、解題方法并結(jié)集出版了《沖刺100題》系列軟考圖書,該書屬于百題系列叢書中的高級考試的項(xiàng)管部分,是我多年來從事軟考培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的階段性總結(jié)。
本書內(nèi)容根據(jù)2023年第四版新考綱、2023年11月后的機(jī)考重要知識點(diǎn)進(jìn)行了更新,補(bǔ)充了新大綱中所涉及的新內(nèi)容、新試題。對于往年典型題目本身及答案解析,結(jié)合機(jī)考考試的重要題型,本書又進(jìn)行了針對性修改,這樣就極大地彌補(bǔ)了面向新大綱的題目很少、考生不便有針對性地訓(xùn)練的問題。
編 者
2024年1月
本書說明
第一篇 綜合知識篇
第1章 信息化基礎(chǔ)知識 2
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 2
知識點(diǎn)綜述 2
參考題型 3
知識點(diǎn):信息系統(tǒng)及規(guī)劃 4
知識點(diǎn)綜述 4
參考題型 4
知識點(diǎn):國家信息化體系 5
知識點(diǎn)綜述 5
參考題型 6
知識點(diǎn):ERP與CRM 8
知識點(diǎn)綜述 8
參考題型 9
知識點(diǎn):電子政務(wù) 10
知識點(diǎn)綜述 10
參考題型 11
知識點(diǎn):電子商務(wù) 12
知識點(diǎn)綜述 12
參考題型 12
知識點(diǎn):商業(yè)智能 13
知識點(diǎn)綜述 13
參考題型 14
知識點(diǎn):企業(yè)信息化與兩化融合 16
知識點(diǎn)綜述 16
參考題型 16
知識點(diǎn):新技術(shù) 16
云計(jì)算知識點(diǎn)綜述 17
參考題型 17
大數(shù)據(jù)知識點(diǎn)綜述 17
參考題型 18
智慧城市知識點(diǎn)綜述 18
參考題型 18
物聯(lián)網(wǎng)知識點(diǎn)綜述 19
參考題型 19
其他知識點(diǎn)綜述 20
參考題型 20
數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)知識點(diǎn)綜述 20
參考題型 21
課堂練習(xí) 22
第2章 信息系統(tǒng)管理與服務(wù) 24
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 24
知識點(diǎn):ITSS 24
知識點(diǎn):IT審計(jì)與IT治理 25
知識點(diǎn):IT服務(wù)管理與IT運(yùn)維 26
課堂練習(xí) 28
第3章 軟件專業(yè)技術(shù)知識 29
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 29
知識點(diǎn):軟件需求 30
知識點(diǎn):軟件測試 31
知識點(diǎn):軟件設(shè)計(jì) 32
知識點(diǎn):軟件生命周期模型 33
知識點(diǎn):面向?qū)ο笈cUML 35
面向?qū)ο笾R點(diǎn)綜述 35
UML知識點(diǎn)綜述 37
知識點(diǎn):軟件質(zhì)量 38
知識點(diǎn):系統(tǒng)集成技術(shù) 38
課堂練習(xí) 39
第4章 網(wǎng)絡(luò)與信息安全 41
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 41
知識點(diǎn):OSI與TCP/IP模型 42
知識點(diǎn):無線網(wǎng)絡(luò) 43
知識點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì) 44
知識點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)存儲 45
知識點(diǎn):綜合布線 46
知識點(diǎn):信息安全屬性 47
知識點(diǎn):信息安全體系 48
知識點(diǎn):應(yīng)用系統(tǒng)安全 49
知識點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)安全 49
知識點(diǎn):信息安全等級保護(hù) 51
知識點(diǎn):信息安全技術(shù) 52
課堂練習(xí) 53
第5章 法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)化 56
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 56
知識點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)化 56
標(biāo)準(zhǔn)分類知識點(diǎn)綜述 56
軟件工程標(biāo)準(zhǔn)知識點(diǎn)綜述 57
知識點(diǎn):法律法規(guī) 59
招投標(biāo)法知識點(diǎn)綜述 59
政府采購法綜述 61
民法典綜述 62
著作權(quán)法綜述 64
《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》綜述 65
知識點(diǎn):知識產(chǎn)權(quán) 66
課堂練習(xí) 67
第6章 專業(yè)英語 68
考點(diǎn)分析 68
課堂練習(xí) 69
第二篇 項(xiàng)目管理知識篇
第7章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識 72
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 72
知識點(diǎn):基本概念 73
知識點(diǎn):組織結(jié)構(gòu) 75
知識點(diǎn):生命周期 77
知識點(diǎn):過程與過程組 78
知識點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理與PMO 81
課堂練習(xí) 83
第8章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 85
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 85
知識點(diǎn):項(xiàng)目建議書 85
知識點(diǎn):可行性研究 87
知識點(diǎn):供應(yīng)商內(nèi)部立項(xiàng) 87
知識點(diǎn):項(xiàng)目論證 88
知識點(diǎn):項(xiàng)目評估 89
知識點(diǎn):復(fù)利計(jì)算 90
知識點(diǎn):財(cái)務(wù)評價(jià) 91
課堂練習(xí) 94
第9章 項(xiàng)目整合管理 96
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 96
知識點(diǎn):整合管理過程 96
整合管理過程補(bǔ)充知識點(diǎn) 98
知識點(diǎn):制訂項(xiàng)目章程 99
知識點(diǎn):制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃 100
知識點(diǎn):指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作 103
知識點(diǎn):管理項(xiàng)目知識 104
知識點(diǎn):監(jiān)控項(xiàng)目工作 105
知識點(diǎn):實(shí)施整體變更控制 105
整體變更控制補(bǔ)充知識點(diǎn) 106
變更管理與配置管理的關(guān)系 107
知識點(diǎn):結(jié)束項(xiàng)目或階段 107
課堂練習(xí) 109
第10章 項(xiàng)目范圍管理 111
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 111
知識點(diǎn):基本概念 111
知識點(diǎn):規(guī)劃范圍管理 112
知識點(diǎn):收集需求 113
知識點(diǎn):定義范圍 114
知識點(diǎn):創(chuàng)建WBS 115
知識點(diǎn):范圍確認(rèn) 118
知識點(diǎn):范圍控制 119
范圍管理過程補(bǔ)充知識點(diǎn) 121
課堂練習(xí) 121
第11章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 123
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 123
知識點(diǎn):規(guī)劃進(jìn)度管理 123
知識點(diǎn):定義活動 124
知識點(diǎn):排列活動順序 126
知識點(diǎn):估算活動持續(xù)時(shí)間 129
知識點(diǎn):三點(diǎn)估算法 131
知識點(diǎn):關(guān)鍵路徑法&關(guān)鍵鏈法 133
知識點(diǎn):計(jì)劃評審技術(shù) 134
知識點(diǎn):制訂進(jìn)度計(jì)劃 136
知識點(diǎn):控制進(jìn)度 137
課堂練習(xí) 138
第12章 項(xiàng)目成本管理 140
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 140
知識點(diǎn):基本概念 140
基本概念知識點(diǎn)補(bǔ)充 142
知識點(diǎn):規(guī)劃成本管理 142
知識點(diǎn):估算成本 143
知識點(diǎn):制訂預(yù)算 145
知識點(diǎn):控制成本 146
知識點(diǎn):掙值分析 148
知識點(diǎn):完工估算 151
成本管理過程補(bǔ)充知識點(diǎn) 154
課堂練習(xí) 154
第13章 項(xiàng)目質(zhì)量管理 157
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 157
知識點(diǎn):基本概念 158
知識點(diǎn):規(guī)劃質(zhì)量管理 159
知識點(diǎn):管理質(zhì)量 162
知識點(diǎn):質(zhì)量控制 163
課堂練習(xí) 167
第14章 項(xiàng)目資源管理 168
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 168
知識點(diǎn):規(guī)劃資源管理 168
知識點(diǎn):估算活動資源 171
知識點(diǎn):獲取資源 172
知識點(diǎn):建設(shè)團(tuán)隊(duì) 173
知識點(diǎn):管理團(tuán)隊(duì) 176
知識點(diǎn):控制資源 177
課堂練習(xí) 178
第15章 項(xiàng)目溝通管理與干系人管理 180
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 180
知識點(diǎn):溝通管理過程 180
知識點(diǎn):規(guī)劃溝通管理 181
知識點(diǎn):管理溝通 183
知識點(diǎn):監(jiān)督溝通 184
知識點(diǎn):溝通模型 185
知識點(diǎn):干系人管理過程 186
知識點(diǎn):干系人分析 187
知識點(diǎn):識別干系人 188
知識點(diǎn):規(guī)劃干系人參與 189
知識點(diǎn):管理干系人參與 190
知識點(diǎn):監(jiān)督干系人參與 191
課堂練習(xí) 192
第16章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 193
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 193
知識點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理的過程 193
知識點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)的概念 194
知識點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)識別 196
知識點(diǎn):規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理 197
知識點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)分析 198
知識點(diǎn):規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 201
知識點(diǎn):實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 202
知識點(diǎn):監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn) 202
風(fēng)險(xiǎn)管理過程補(bǔ)充知識點(diǎn) 203
課堂練習(xí) 204
第17章 項(xiàng)目采購管理 206
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 206
知識點(diǎn):規(guī)劃采購管理 206
知識點(diǎn):實(shí)施采購 207
知識點(diǎn):控制采購 209
知識點(diǎn):采購合同類型 210
知識點(diǎn):合同收尾 212
知識點(diǎn):合同管理 212
采購管理過程補(bǔ)充知識點(diǎn) 214
課堂練習(xí) 214
第18章 配置管理 216
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 216
知識點(diǎn):配置管理基本概念 216
知識點(diǎn):文檔管理規(guī)范 218
知識點(diǎn):配置管理計(jì)劃 219
知識點(diǎn):配置狀態(tài)報(bào)告 220
知識點(diǎn):配置審計(jì) 220
知識點(diǎn):發(fā)布管理和交付 221
知識點(diǎn):變更管理 222
知識點(diǎn):配置庫 222
知識點(diǎn):配置項(xiàng)識別 224
知識點(diǎn):版本管理 224
課堂練習(xí) 226
第三篇 高級知識篇
第19章 管理科學(xué)基礎(chǔ) 228
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 228
知識點(diǎn):圖論應(yīng)用 229
知識點(diǎn):資源約束 230
知識點(diǎn):決策分析 232
知識點(diǎn):資源平衡 234
知識點(diǎn):盈虧平衡點(diǎn) 236
知識點(diǎn):線性規(guī)劃 237
知識點(diǎn):動態(tài)規(guī)劃 238
課堂練習(xí) 239
第20章 大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理 243
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 243
知識點(diǎn):大型及復(fù)雜項(xiàng)目概念 243
知識點(diǎn):大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理過程 245
知識點(diǎn):項(xiàng)目組合管理過程 246
知識點(diǎn):項(xiàng)目管理成熟度模型 247
知識點(diǎn):項(xiàng)目管理辦公室 248
知識點(diǎn):項(xiàng)目集管理 249
知識點(diǎn):項(xiàng)目組合管理 250
課堂練習(xí) 251
第21章 高級知識 252
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 252
知識點(diǎn):項(xiàng)目管理原則與項(xiàng)目績效域 252
知識點(diǎn):戰(zhàn)略管理 254
知識點(diǎn):流程管理 255
知識點(diǎn):知識管理 256
知識點(diǎn):績效評估 258
知識點(diǎn):外包管理 259
知識點(diǎn):信息工程監(jiān)理 260
知識點(diǎn):新增知識點(diǎn) 261
課堂練習(xí) 261
第四篇 案例分析篇
第22章 案例分析綜述 264
考點(diǎn)分析 264
案例題題型 266
原因題 266
方法題 266
知識題 267
計(jì)算題 267
5大解題法 268
脫題法 269
正推法 269
反推法 270
想象法 271
AB法 271
第23章 案例分析典型題 273
題型分布 273
典型題 274
試題1 整合管理 274
試題2 項(xiàng)目變更管理 275
試題3 項(xiàng)目變更管理 275
試題4 WBS 276
試題5 資源管理和溝通管理 278
試題6 質(zhì)量管理 279
試題7 風(fēng)險(xiǎn)管理 281
試題8 合同索賠 282
試題9 招投標(biāo)法 283
試題10 關(guān)鍵路徑 284
試題11 掙值分析 286
試題12 綜合計(jì)算題 287
試題13 項(xiàng)目集管理 288
試題14 綜合計(jì)算題 289
試題15 范圍管理 290
參考答案 291
試題1 整合管理 291
試題2 項(xiàng)目變更管理 292
試題3 項(xiàng)目變更管理 294
試題4 WBS 294
試題5 資源管理和溝通管理 295
試題6 質(zhì)量管理 296
試題7 風(fēng)險(xiǎn)管理 297
試題8 合同索賠 298
試題9 招投標(biāo)法 299
試題10 關(guān)鍵路徑 300
試題11 掙值分析 301
試題12 綜合計(jì)算題 302
試題13 項(xiàng)目集管理 304
試題14 綜合計(jì)算題 305
試題15 范圍管理 308
總結(jié) 309
第五篇 論文寫作篇
第24章 論文寫作基礎(chǔ) 312
知識點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析 312
論文寫作基本要求 314
論文評分標(biāo)準(zhǔn) 314
論文寫作法 316
大項(xiàng)目如何寫 319
大項(xiàng)目框架 320
寫作準(zhǔn)備的誤區(qū)與建議 322
總結(jié) 323
第25章 典型論文分析 324
典型范文題目 324
寫作原文 324
文章分析 327
論文點(diǎn)評 327
總結(jié) 330
附錄1 課堂練習(xí)答案與分析 331
附錄2 淺談復(fù)習(xí)方法 345
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