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圖書信息
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中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理實踐探索

中國水利水電出版社
    【作 者】王保順 冀彥軍 【I S B N 】978-7-5170-3920-4 【責(zé)任編輯】宋俊娥 【適用讀者群】中職中專 【出版時間】2015-12-01 【開 本】16開 【裝幀信息】平裝(光膜) 【版 次】第1版第1次印刷 【頁 數(shù)】256 【千字?jǐn)?shù)】289 【印 張】16 【定 價】39 【叢 書】職業(yè)教育改革創(chuàng)新研究叢書 【備注信息】
圖書詳情

    本書是河北省中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理多年來探索實踐的成果。全書對中等職業(yè)學(xué)校的精細(xì)化管理進(jìn)行了全面闡述,首先介紹了中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理概述、中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)理念的確立,繼而分別介紹了中等職業(yè)學(xué)校人力資源、常規(guī)教學(xué)教研、學(xué)生教育、專業(yè)建設(shè)、校企合作、對口升學(xué)、校園文化建設(shè)、教學(xué)資源的精細(xì)化管理。

    本書可為中等職業(yè)學(xué)校推行和實踐精細(xì)化管理提供借鑒與啟發(fā),為中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理的學(xué)習(xí)與研究提供參考。

    本書是武安市職教中心精細(xì)化管理多年來探索實踐的成果和階段總結(jié),對中等職業(yè)學(xué)校的精細(xì)化管理進(jìn)行了全面闡述。

    本書創(chuàng)新地提出了中等職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和效益的評價方法,進(jìn)而解析了中等職業(yè)學(xué)校質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和運作。

    本書目的在于建立一個提高教育教學(xué)質(zhì)量的管理規(guī)范系統(tǒng),注重教育教學(xué)質(zhì)量控制的全面性、全員性、全程性以及預(yù)防性和持續(xù)改進(jìn)性。

    教育部2010年5月印發(fā)的《中等職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程》(教職成[2010]6號),要求進(jìn)一步規(guī)范中等職業(yè)學(xué)校管理,全面提高管理水平、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,促進(jìn)中等職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展,明確提出加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系,建設(shè)職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)校制度,促進(jìn)中、高等職業(yè)學(xué)校管理工作改革創(chuàng)新。隨后教育部于2012年5月17日至18日在浙江省杭州市召開全國職業(yè)學(xué)校管理工作會議,進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)學(xué)校的規(guī)范管理。這標(biāo)志著國家對中等職業(yè)學(xué)校管理的重視達(dá)到了前所未有的高度,從而推動了中等職業(yè)學(xué)校管理的研究與實踐,全面提高了學(xué)校管理的水平和效益。本書就是對武安市職教中心精細(xì)化管理探索和實踐成果的粗略介紹和階段總結(jié),希望從中可以提煉出提高學(xué)校精細(xì)化管理水平的方法與措施,同時又可以激發(fā)兄弟學(xué)校進(jìn)行精細(xì)化管理探索實踐的熱情,催生出中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理的更大的成果。

    人們常說:“教學(xué)是個良心活”,它體現(xiàn)出兩個層面的問題:一是教育教學(xué)工作動機(jī),雖然說明了教師師德修養(yǎng)的重要性,提醒每一位教師必須能很好地自省、自律;同時也暴露出學(xué)校管理規(guī)范對教師自身內(nèi)在自律的依賴,反映出學(xué)校管理中外在督導(dǎo)監(jiān)察作用的乏力,相關(guān)激勵、約束機(jī)制亟待完善提升。二是教育教學(xué)工作的成效,管理者更多的是關(guān)注與評估教學(xué)的最終成績,而教學(xué)過程的優(yōu)劣全部依賴教師個人的自覺,容易出現(xiàn)教學(xué)過程中管理與評估的忽視和缺失。這必然會制約教育教學(xué)質(zhì)量的提高,傷害廣大教師工作的熱情和積極性。教育的基本屬性尤其是中等職業(yè)教育的特殊性要求,必須注重和加強(qiáng)教育教學(xué)的過程規(guī)范管理,才能保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定與提升,而精細(xì)化管理是質(zhì)量管理過程的關(guān)鍵與保證。

    隨著社會的發(fā)展,職業(yè)教育的多樣性、開放性日益明顯,呈現(xiàn)出職業(yè)學(xué)校辦學(xué)主體多元化、服務(wù)對象多元化、評價標(biāo)準(zhǔn)多元化的態(tài)勢,這就要求中等職業(yè)學(xué)校的管理機(jī)制和方法與之相適應(yīng),關(guān)注過程管理,強(qiáng)調(diào)管理的精細(xì)化。按照中等職業(yè)教育發(fā)展要求,建立一整套非常細(xì)化而又簡明扼要的學(xué)校常規(guī)質(zhì)量管理體系,與之適應(yīng)地制定各種先進(jìn)的切實可行的教學(xué)方法、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)。以精細(xì)化管理促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

    中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理就是要建立一個保證提高教育教學(xué)質(zhì)量的管理規(guī)范系統(tǒng),明確教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的要求,通過對學(xué)校各管理環(huán)節(jié)的有效控制,使出現(xiàn)教育教學(xué)問題的可能性降到最低程度,保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升,以扎實有效的教育教學(xué)過程管理,確保學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的達(dá)成。在中等職業(yè)學(xué)校管理中要注重教育教學(xué)質(zhì)量控制的全面性、全員性、全程性以及預(yù)防性和持續(xù)改進(jìn)性。

    本書首先介紹中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理的基本問題,簡述了精細(xì)化管理的基本原理;闡述了現(xiàn)代中等職業(yè)教育的理念,創(chuàng)新地提出了中等職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和效益的評價方法,進(jìn)而解析了中等職業(yè)學(xué)校質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和運作;在此基礎(chǔ)上,對中等職業(yè)學(xué)校人力資源、常規(guī)教學(xué)教研、學(xué)生教育、專業(yè)建設(shè)、校企合作、對口升學(xué)、校園文化建設(shè)、教學(xué)資源的精細(xì)化管理制度體系和操作方式進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

    本書是集體智慧與勞動的結(jié)晶,王保順負(fù)責(zé)全書的整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)與編寫模式設(shè)計,并承擔(dān)全書的統(tǒng)稿與修改工作;冀彥軍負(fù)責(zé)本書的核心工作;齊治學(xué)、劉如軍負(fù)責(zé)全面的指導(dǎo)與協(xié)調(diào);朱海泉負(fù)責(zé)全書篇章的完善與文字的審定把關(guān);徐向東參與全書的編校與出版聯(lián)絡(luò);王喬鎖、程耀根先期論證全面參與出謀劃策,為本書的編寫做了大量工作。編寫的具體分工為:第一、三、四、五章由翟彥斌編寫;第一、二、六章由徐向東編寫;第七章由秦新軍編寫;第八章由劉增保編寫;第九章由朱海泉編寫;第十章由王淑鋒編寫。

    最后,要特別感謝河北省職業(yè)技術(shù)教育研究所副所長張志增教授所給予的指導(dǎo)與支持!

    本書的編撰具有探索性,我們不追求文理的精當(dāng),只力求內(nèi)容的實用,但囿于自身的能力和實踐范圍,雖反復(fù)斟酌、幾易其稿、不斷完善,仍難免有許多問題與缺陷,但愿能拋磚引玉,敬請讀者批評、指正,使之日臻完善。希望本書可以為教育部門加強(qiáng)學(xué)校的科學(xué)指導(dǎo)與評估提供依據(jù),為中等職業(yè)學(xué)校推行和實踐精細(xì)化管理提供借鑒與啟發(fā),為中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理的學(xué)習(xí)與研究提供參考。

    編 者

    2015年10月

    第1章 中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理概述 1
    1.1 中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理的基本問題 1
    1.1.1 中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理的內(nèi)涵與主體 1
    1.1.2 中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理研究的載體、內(nèi)容及方法 3
    1.2 中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理理念的概述 8
    1.2.1 中等職業(yè)學(xué)校管理理念的變革與發(fā)展 8
    1.2.2 中等職業(yè)學(xué)校管理理念的內(nèi)涵與類型 10
    1.3 中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理的原理 15
    1.3.1 中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理的原則 15
    1.3.2 中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理的基本方法 17
    1.3.3 中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理的基本過程 20
    1.4 中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理體系的構(gòu)建 29
    1.4.1 中等職業(yè)學(xué)校精細(xì)化管理模式的確定 30
    1.4.2 中等職業(yè)學(xué)校管理制度的三大體系的建立 31
    1.5 中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的創(chuàng)新評價 49
    1.5.1 中等職業(yè)教育質(zhì)量評價的含義 49
    1.5.2 中等職業(yè)教育質(zhì)量評價現(xiàn)狀 50
    1.5.3 中等職業(yè)學(xué)校質(zhì)量評價的原則 50
    1.5.4 中等職業(yè)學(xué)校現(xiàn)實狀況對質(zhì)量評價的要求 51
    1.5.5 中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量效益評價的創(chuàng)新 52
    第2章 中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)理念的確立 61
    2.1 中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)理念概述 61
    2.1.1 辦學(xué)理念的含義 61
    2.1.2 辦學(xué)理念的意義與作用 62
    2.1.3 中等職業(yè)教育辦學(xué)理念的發(fā)展變化 62
    2.2 中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)理念的確定 66
    2.2.1 辦學(xué)理念確定的原則 66
    2.2.2 提出和提煉辦學(xué)理念的一般要求與步驟 68
    2.2.3 確定符合區(qū)域客觀條件的辦學(xué)定位 72
    2.3 中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)理念的構(gòu)建策略 75
    2.3.1 中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)理念的實踐策略 75
    2.3.2 中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)理念的保障措施 76
    第3章 中等職業(yè)學(xué)校人力資源的精細(xì)化管理 83
    3.1 人力資源管理是中等職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展的保障 83
    3.1.1 人力資源管理的含義 84
    3.1.2 人力資源管理的職能 84
    3.1.3 中等職業(yè)學(xué)校的人力資源管理 85
    3.2 教師隊伍建設(shè)是中等職業(yè)學(xué)校工作的基石 88
    3.2.1 中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè)的基本問題 88
    3.2.2 我國中等職業(yè)學(xué)校“雙師型”教師隊伍建設(shè) 89
    3.3 行政隊伍建設(shè)是中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵 97
    3.3.1 中等職業(yè)學(xué)校行政隊伍建設(shè)的意義 97
    3.3.2 中等職業(yè)學(xué)校行政隊伍應(yīng)具備的基本素質(zhì) 97
    3.3.3 加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校行政隊伍建設(shè)的主要措施 98
    3.4 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是中等職業(yè)學(xué)校的靈魂 101
    3.4.1 中等職業(yè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的原則與目標(biāo) 101
    3.4.2 中等職業(yè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的內(nèi)容與形式 102
    3.4.3 中等職業(yè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的運行保障機(jī)制 105
    第4章 中等職業(yè)學(xué)校常規(guī)教學(xué)教研的精細(xì)化管理 107
    4.1 中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理 107
    4.1.1 教學(xué)管理的主要內(nèi)容 107
    4.1.2 制定教學(xué)計劃 109
    4.1.3 教學(xué)檢查與評價策略 110
    4.1.4 教學(xué)模式與方法創(chuàng)新 112
    4.2 中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)研究管理 115
    4.2.1 中等職業(yè)學(xué)校教育研究管理的意義 116
    4.2.2 中等職業(yè)學(xué)校教育研究管理的任務(wù) 117
    4.2.3 中等職業(yè)學(xué)校教育研究管理的發(fā)展態(tài)勢 118
    第5章 中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生教育的精細(xì)化管理 122
    5.1 綜合管理是學(xué)生發(fā)展的奠基工程 122
    5.1.1 班級管理及教育 123
    5.1.2 班主任管理 125
    5.1.3 共青團(tuán)和學(xué)生會管理 126
    5.2 德育養(yǎng)成是學(xué)生成才的核心教育 131
    5.2.1 德育管理的指導(dǎo)思想、基本原則和主要任務(wù) 131
    5.2.2 中等職業(yè)學(xué)校德育工作的重點內(nèi)容 133
    5.2.3 中等職業(yè)學(xué)校的德育途徑 133
    5.2.4 德育評價 136
    5.2.5 德育的領(lǐng)導(dǎo)與管理 137
    5.3 精細(xì)特色教育是學(xué)生成功的關(guān)鍵所在 139
    5.3.1 學(xué)校特色教育要有一定教育思想 141
    5.3.2 學(xué)校教育特色的價值在于培養(yǎng)有個性、有特長的學(xué)生 141
    5.3.3 學(xué)校教育特色的基礎(chǔ)在于學(xué)校教育的和諧發(fā)展 142
    5.4 招生就業(yè)提升學(xué)校的競爭力 144
    5.4.1 招生工作管理 145
    5.4.2 就業(yè)工作管理 147
    第6章 中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)的精細(xì)化管理 153
    6.1 中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)的規(guī)劃 153
    6.1.1 職教中心專業(yè)建設(shè)歷程 154
    6.1.2 中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)的現(xiàn)狀 155
    6.1.3 中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的策略 156
    6.1.4 中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)發(fā)展定位 157
    6.2 中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)的設(shè)置 160
    6.2.1 中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置的基本原則 161
    6.2.2 建立中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置的組織機(jī)構(gòu) 161
    6.2.3 確認(rèn)中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置的類型定位 162
    6.2.4 規(guī)范中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置的操作程序 163
    6.2.5 中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置專業(yè)備案時需提交的材料 164
    6.2.6 中等職業(yè)學(xué)校新設(shè)置專業(yè)必須具備的條件 165
    6.2.7 中等職業(yè)學(xué)校優(yōu)先考慮設(shè)置的專業(yè) 165
    6.2.8 中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置專業(yè)審批程序 166
    6.2.9 中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)目錄外專業(yè)的論證 166
    6.3 中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)的調(diào)整優(yōu)化 167
    6.3.1 中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的基本原則 168
    6.3.2 中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)調(diào)整優(yōu)化的策略 169
    6.3.3 中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)調(diào)整的方式 170
    第7章 中等職業(yè)學(xué)校校企合作的精細(xì)化管理 172
    7.1 校企合作的概念 172
    7.2 中等職業(yè)教育校企合作的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題 174
    7.2.1 校企合作的現(xiàn)狀分析 174
    7.2.2 存在的突出問題 175
    7.3 中等職業(yè)學(xué)校校企合作的模式與路徑 177
    7.3.1 校企合作的模式創(chuàng)新 177
    7.3.2 校企合作的途徑 180
    7.4 中等職業(yè)學(xué)校校企合作的未來展望—現(xiàn)代學(xué)徒制的探討 183
    7.4.1 現(xiàn)代學(xué)徒制的定義 184
    7.4.2 學(xué)徒制的發(fā)展 184
    7.4.3 現(xiàn)代學(xué)徒制體制及機(jī)制構(gòu)建 186
    7.4.4 實踐現(xiàn)代學(xué)徒制的邏輯起點 187
    7.4.5 推行現(xiàn)代學(xué)徒制的策略 188
    7.4.6 結(jié)論與討論 190
    第8章 中等職業(yè)學(xué)校對口升學(xué)的精細(xì)化管理 191
    8.1 中等職業(yè)學(xué)校對口升學(xué)的定義及其形式 191
    8.1.1 對口升學(xué)的定義 191
    8.1.2 對口升學(xué)的形式 192
    8.2 中等職業(yè)學(xué)校對口升學(xué)的作用與意義 195
    8.3 以提高升學(xué)率為中心的教學(xué)質(zhì)量管理 197
    8.3.1 寬基礎(chǔ),活模塊,分層教學(xué)模式 197
    8.3.2 對口升學(xué)班的課程體系建設(shè)及學(xué)科教學(xué)計劃 198
    8.3.3 吸納普通中學(xué)分流學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量管理 198
    8.4 以提高升學(xué)率為中心的管理體系建設(shè) 198
    第9章 中等職業(yè)學(xué)校校園文化建設(shè)的精細(xì)化管理 206
    9.1 中等職業(yè)學(xué)校校園文化建設(shè)概述 206
    9.1.1 校園文化的基本內(nèi)涵 206
    9.1.2 校園文化建設(shè)的重要意義 207
    9.1.3 校園文化建設(shè)的作用 208
    9.1.4 校園文化建設(shè)的若干策略 209
    9.2 中等職業(yè)學(xué)校校園文化建設(shè)的主要途徑 210
    9.2.1 中等職業(yè)學(xué)校校園文化建設(shè)特性 210
    9.2.2 突出“職業(yè)性”,構(gòu)建職業(yè)教育特色的校園文化 210
    9.2.3 在中等職業(yè)學(xué)校校園文化建設(shè)中應(yīng)注意的問題 212
    9.3 校園文化建設(shè)精細(xì)化管理的實踐探索 213
    9.3.1 精神文化筑根基 213
    9.3.2 德育文化勇創(chuàng)新 214
    9.3.3 教學(xué)文化增內(nèi)涵 216
    9.3.4 企業(yè)文化顯特性 217
    9.3.5 媒體文化奏旋律 217
    9.3.6 戲曲文化夯底蘊 220
    9.3.7 環(huán)境文化陶情志 223
    第10章 中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)資源的精細(xì)化管理 224
    10.1 中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)資源的類型與特點 224
    10.1.1 教師資源 225
    10.1.2 實訓(xùn)設(shè)備資源 226
    10.1.3 圖書資源 227
    10.1.4 數(shù)字化教學(xué)資源 228
    10.2 中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)資源的建設(shè) 230
    10.2.1 實訓(xùn)設(shè)備資源建設(shè) 230
    10.2.2 圖書資源建設(shè) 231
    10.2.3 數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè) 232
    10.3 中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)資源的高效利用 235
    10.3.1 教學(xué)資源的管理體系 235
    10.3.2 教學(xué)資源的管理制度 238
    10.3.3 數(shù)字化教學(xué)資源高效利用措施 242
    參考文獻(xiàn) 244





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