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電子商務(wù)物流

中國水利水電出版社
圖書詳情

    本書主要從電子商務(wù)與物流的關(guān)系入手,具體闡述了電子商務(wù)環(huán)境下的物流系統(tǒng)、物流技術(shù)與設(shè)備、物流基本功能、配送管理和供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容。

    本書以注重實(shí)用為原則,以實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)的方式,通過相關(guān)的情景導(dǎo)入及分析,明確要學(xué)習(xí)的知識與技能,然后逐步實(shí)施。并能做到舉一反三,觸類旁通,完成相似知識的建構(gòu)。任務(wù)的描述力求簡潔明了,步驟清晰流暢,貼近學(xué)習(xí)者的思維,突出基礎(chǔ)性、實(shí)用性。

    本書可作為中、高等職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)和營銷類專業(yè)的物流基礎(chǔ)課程的教材,也可作為各類電子商務(wù)培訓(xùn)班教材或供初學(xué)者自學(xué)使用。

    本教材以注重實(shí)用為原則,將理論知識與管理軟件有機(jī)結(jié)合,將理論知識與物流案例有機(jī)結(jié)合,力求做到易懂、易學(xué)、易用。兼顧了對學(xué)生實(shí)踐、操作能力的培養(yǎng),同時注重緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用和行業(yè)特點(diǎn)。

    在編寫方式上采用項(xiàng)目式教學(xué)法,每個項(xiàng)目給出學(xué)習(xí)目標(biāo),并附有項(xiàng)目小結(jié),便于學(xué)生弄清重點(diǎn)、難點(diǎn)。每個項(xiàng)目分成若干個任務(wù),每個任務(wù)由任務(wù)情景、任務(wù)分析、任務(wù)實(shí)施有機(jī)組成,拓展思考部分有典型的案例分析,以幫助讀者進(jìn)一步鞏固與提高。

    以工作過程為導(dǎo)向,以項(xiàng)目為載體,任務(wù)驅(qū)動,培養(yǎng)職業(yè)能力是當(dāng)今高、中等職業(yè)教育課程改革的方向。本教材在編寫的方式上嘗試用項(xiàng)目式教學(xué)法,目的是幫助各位讀者更好地學(xué)習(xí)電子商務(wù)物流的項(xiàng)目實(shí)踐,而不是大而全地講解電子商務(wù)物流概論。

    作為電子商務(wù)專業(yè)教材,本書從電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的關(guān)系入手,主要介紹電子商務(wù)環(huán)境下如何開展現(xiàn)代物流管理。闡述了電子商務(wù)物流系統(tǒng)、電子商務(wù)物流技術(shù)與設(shè)備、物流的基本功能、電子商務(wù)物流配送,結(jié)合電子商務(wù)下的物流特點(diǎn),引出供應(yīng)鏈管理概念,介紹幾種主要的供應(yīng)鏈管理方法。

    教材編寫力求做到兼顧思想性、時效性、應(yīng)用性和啟發(fā)性。每個項(xiàng)目給出學(xué)習(xí)目標(biāo),并附有項(xiàng)目小結(jié),便于學(xué)生弄清重點(diǎn)、難點(diǎn);每個項(xiàng)目分成若干個任務(wù),每個任務(wù)有任務(wù)情景、任務(wù)分析、任務(wù)實(shí)施。任務(wù)情景:導(dǎo)入一個案例進(jìn)行分析后提出要實(shí)施的問題,或者是使用物流管理軟件時設(shè)計(jì)或提出一個具體的工作任務(wù),使學(xué)習(xí)者對所要完成的任務(wù)有一個感性的認(rèn)識。任務(wù)分析:針對具體的工作任務(wù),對怎樣著手開展工作任務(wù)進(jìn)行分析、剖析,以便有計(jì)劃、分步驟完成任務(wù)。任務(wù)實(shí)施:對軟件使用的操作步驟進(jìn)行詳細(xì)的講解,或者對案例分析要用到的知識逐步認(rèn)識,使學(xué)習(xí)者能井井有條地完成任務(wù)。

    教材中每個任務(wù)的拓展思考部分都有典型的案例分析,以幫助讀者進(jìn)一步鞏固與提高。本教材以注重實(shí)用為原則,將理論知識與管理軟件有機(jī)結(jié)合,將理論知識與物流案例有機(jī)結(jié)合,力圖做到易懂、易學(xué)、易用。兼顧了對學(xué)生實(shí)踐、操作能力的培養(yǎng),同時注重緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用和行業(yè)特點(diǎn)。

    本書由教學(xué)一線教師負(fù)責(zé)編寫,江蘇省常州技師學(xué)院陳益梅、關(guān)井春擔(dān)任主編;江蘇省常州技師學(xué)院霍米英、常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院石元敏擔(dān)任副主編;江蘇省常州技師學(xué)院盧棟、北京物資學(xué)院楊威、江蘇省常州技師學(xué)院陳曉燕、楊建勛、徐丹、楊芹參與編寫。關(guān)井春負(fù)責(zé)校對,全書由陳益梅統(tǒng)稿。

    本教材教學(xué)目標(biāo)定位為培養(yǎng)物流操作層人才,可作為中、高等職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)和營銷類專業(yè)的物流基礎(chǔ)課程的教材,也可作為各類電子商務(wù)培訓(xùn)班教材或供初學(xué)者自學(xué)使用。

    本書在編寫時參考了很多國內(nèi)外的文獻(xiàn),在此謹(jǐn)對相關(guān)作者表示衷心的感謝!

    本書在編寫時力求做到精益求精,但由于電子商務(wù)和物流的理論與實(shí)踐都處于突飛猛進(jìn)的發(fā)展階段,各種新的見解、應(yīng)用和理論層出不窮,加之編者水平有限,書中難免有不足和疏漏之處,懇請您不吝賜教!作者聯(lián)系方式:chenyimei-63@163.com。

    編 者

    2010年12月

    前言

    項(xiàng)目一 電子商務(wù)與物流的關(guān)系 1
    任務(wù)一 電子商務(wù)及其商業(yè)模式 1
    案例1-1:阿里巴巴是B2B模式中最成功的
    電子商務(wù)網(wǎng)站之一 4
    案例1-2:海爾B2B——個性化服務(wù)讓價(jià)格
    戰(zhàn)息鼓收兵 5
    任務(wù)二 電子商務(wù)物流的概念及特征 6
    案例1-3:上海升級,以物流的名義 13
    任務(wù)三 電子商務(wù)與物流的關(guān)系 14
    案例1-4:淘寶電子商務(wù)專業(yè)物流服務(wù)方案 23
    案例1-5:物流護(hù)航,阿里巴巴出海 24
    項(xiàng)目二 電子商務(wù)環(huán)境下的物流運(yùn)作系統(tǒng) 27
    任務(wù)一 物流系統(tǒng)的概念 27
    案例2-1:金象-物流 31
    任務(wù)二 電子商務(wù)物流系統(tǒng)的模式 33
    案例2-2:海爾的自建物流 34
    案例2-3:盛川——大柴的供應(yīng)商組長 36
    案例2-4:德國貨運(yùn)代理聯(lián)盟的發(fā)展模式、
    運(yùn)作特點(diǎn) 37
    案例2-5:南方物流——廣州亞運(yùn)會綜合
    物流獨(dú)家供應(yīng)商 42
    任務(wù)三 電子商務(wù)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求和目標(biāo) 43
    案例2-6:運(yùn)鮮花好像運(yùn)白菜,中國鮮花
    物流有待提高 47
    案例2-7:上海浦東汽車運(yùn)輸總公司的
    現(xiàn)代物流系統(tǒng)變革 48
    項(xiàng)目三 電子商務(wù)物流技術(shù)與設(shè)備 50
    任務(wù)一 物流運(yùn)輸設(shè)施與設(shè)備 50
    案例3-1:晉煤外運(yùn) 57
    案例3-2:運(yùn)輸百貨商品 58
    任務(wù)二 物流裝卸與搬運(yùn)設(shè)備 58
    任務(wù)三 物流中心設(shè)施與設(shè)備 62
    案例3-3:ABX紐倫堡配送中心 68
    任務(wù)四 物流信息技術(shù)設(shè)備 69
    案例3-4:高效的海煙物流配送中心 74
    項(xiàng)目四 電子商務(wù)物流基本功能 76
    任務(wù)一 包裝 76
    案例4-1:消費(fèi)品的包裝 79
    案例4-2:日本印刷株式會社的新型包裝 80
    任務(wù)二 裝卸搬運(yùn) 80
    案例4-3:云南雙鶴醫(yī)藥的裝卸搬運(yùn) 85
    案例4-4:滯箱費(fèi) 85
    任務(wù)三 流通加工 86
    案例4-5:迪安食品公司鮮牛奶配送 93
    任務(wù)四 運(yùn)輸 94
    任務(wù)五 儲存 107
    案例4-6:福保賽格 111
    案例4-7:奧地利SPAR公司肉制品
    高架存儲 111
    案例4-8:商品成廢品 112
    項(xiàng)目五 電子商務(wù)物流配送管理 129
    任務(wù)一 配送 129
    案例5-1:2%的背后 140
    案例5-2:家庭日用品的配送作業(yè) 141
    任務(wù)二 配送中心 141
    案例5-3:某連鎖超市配送中心配送
    作業(yè)流程 146
    案例5-4:卜蜂蓮花的配送中心 146
    任務(wù)三 電子商務(wù)下的物流配送特征 147
    案例5-5:全日食連鎖店配送中心的信息
    管理 153
    案例5-6:三家物流公司情境比較 153
    項(xiàng)目六 電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理 155
    任務(wù)一 認(rèn)識供應(yīng)鏈管理 155
    案例6-1:青島啤酒的供應(yīng)鏈管理 163
    任務(wù)二 電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理 168
    案例6-2:電子商務(wù)條件下中電集團(tuán)的
    供應(yīng)鏈管理 174
    任務(wù)三 供應(yīng)鏈管理方法 178
    案例6-3:沃爾瑪快速反應(yīng)系統(tǒng) 178
    案例6-4:寶潔公司的“ECR”戰(zhàn)略 181
    案例6-5:戴爾的零庫存管理模式 186
    案例6-6:上海貝爾電子商務(wù)下的
    供應(yīng)鏈管理 193
    參考文獻(xiàn) 198
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