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電子商務(wù)物流

中國水利水電出版社
圖書詳情

    本書主要從電子商務(wù)與物流的關(guān)系入手,具體闡述了電子商務(wù)環(huán)境下的物流系統(tǒng)、物流技術(shù)與設(shè)備、物流基本功能、配送管理和供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容。

    本書以注重實用為原則,以實施項目任務(wù)的方式,通過相關(guān)的情景導入及分析,明確要學習的知識與技能,然后逐步實施。并能做到舉一反三,觸類旁通,完成相似知識的建構(gòu)。任務(wù)的描述力求簡潔明了,步驟清晰流暢,貼近學習者的思維,突出基礎(chǔ)性、實用性。

    本書可作為中、高等職業(yè)學校電子商務(wù)專業(yè)和營銷類專業(yè)的物流基礎(chǔ)課程的教材,也可作為各類電子商務(wù)培訓班教材或供初學者自學使用。

    本教材以注重實用為原則,將理論知識與管理軟件有機結(jié)合,將理論知識與物流案例有機結(jié)合,力求做到易懂、易學、易用。兼顧了對學生實踐、操作能力的培養(yǎng),同時注重緊密結(jié)合企業(yè)實際應(yīng)用和行業(yè)特點。

    在編寫方式上采用項目式教學法,每個項目給出學習目標,并附有項目小結(jié),便于學生弄清重點、難點。每個項目分成若干個任務(wù),每個任務(wù)由任務(wù)情景、任務(wù)分析、任務(wù)實施有機組成,拓展思考部分有典型的案例分析,以幫助讀者進一步鞏固與提高。

    以工作過程為導向,以項目為載體,任務(wù)驅(qū)動,培養(yǎng)職業(yè)能力是當今高、中等職業(yè)教育課程改革的方向。本教材在編寫的方式上嘗試用項目式教學法,目的是幫助各位讀者更好地學習電子商務(wù)物流的項目實踐,而不是大而全地講解電子商務(wù)物流概論。

    作為電子商務(wù)專業(yè)教材,本書從電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的關(guān)系入手,主要介紹電子商務(wù)環(huán)境下如何開展現(xiàn)代物流管理。闡述了電子商務(wù)物流系統(tǒng)、電子商務(wù)物流技術(shù)與設(shè)備、物流的基本功能、電子商務(wù)物流配送,結(jié)合電子商務(wù)下的物流特點,引出供應(yīng)鏈管理概念,介紹幾種主要的供應(yīng)鏈管理方法。

    教材編寫力求做到兼顧思想性、時效性、應(yīng)用性和啟發(fā)性。每個項目給出學習目標,并附有項目小結(jié),便于學生弄清重點、難點;每個項目分成若干個任務(wù),每個任務(wù)有任務(wù)情景、任務(wù)分析、任務(wù)實施。任務(wù)情景:導入一個案例進行分析后提出要實施的問題,或者是使用物流管理軟件時設(shè)計或提出一個具體的工作任務(wù),使學習者對所要完成的任務(wù)有一個感性的認識。任務(wù)分析:針對具體的工作任務(wù),對怎樣著手開展工作任務(wù)進行分析、剖析,以便有計劃、分步驟完成任務(wù)。任務(wù)實施:對軟件使用的操作步驟進行詳細的講解,或者對案例分析要用到的知識逐步認識,使學習者能井井有條地完成任務(wù)。

    教材中每個任務(wù)的拓展思考部分都有典型的案例分析,以幫助讀者進一步鞏固與提高。本教材以注重實用為原則,將理論知識與管理軟件有機結(jié)合,將理論知識與物流案例有機結(jié)合,力圖做到易懂、易學、易用。兼顧了對學生實踐、操作能力的培養(yǎng),同時注重緊密結(jié)合企業(yè)實際應(yīng)用和行業(yè)特點。

    本書由教學一線教師負責編寫,江蘇省常州技師學院陳益梅、關(guān)井春擔任主編;江蘇省常州技師學院霍米英、常州輕工職業(yè)技術(shù)學院石元敏擔任副主編;江蘇省常州技師學院盧棟、北京物資學院楊威、江蘇省常州技師學院陳曉燕、楊建勛、徐丹、楊芹參與編寫。關(guān)井春負責校對,全書由陳益梅統(tǒng)稿。

    本教材教學目標定位為培養(yǎng)物流操作層人才,可作為中、高等職業(yè)學校電子商務(wù)專業(yè)和營銷類專業(yè)的物流基礎(chǔ)課程的教材,也可作為各類電子商務(wù)培訓班教材或供初學者自學使用。

    本書在編寫時參考了很多國內(nèi)外的文獻,在此謹對相關(guān)作者表示衷心的感謝!

    本書在編寫時力求做到精益求精,但由于電子商務(wù)和物流的理論與實踐都處于突飛猛進的發(fā)展階段,各種新的見解、應(yīng)用和理論層出不窮,加之編者水平有限,書中難免有不足和疏漏之處,懇請您不吝賜教!作者聯(lián)系方式:chenyimei-63@163.com。

    編 者

    2010年12月

    前言

    項目一 電子商務(wù)與物流的關(guān)系 1
    任務(wù)一 電子商務(wù)及其商業(yè)模式 1
    案例1-1:阿里巴巴是B2B模式中最成功的
    電子商務(wù)網(wǎng)站之一 4
    案例1-2:海爾B2B——個性化服務(wù)讓價格
    戰(zhàn)息鼓收兵 5
    任務(wù)二 電子商務(wù)物流的概念及特征 6
    案例1-3:上海升級,以物流的名義 13
    任務(wù)三 電子商務(wù)與物流的關(guān)系 14
    案例1-4:淘寶電子商務(wù)專業(yè)物流服務(wù)方案 23
    案例1-5:物流護航,阿里巴巴出海 24
    項目二 電子商務(wù)環(huán)境下的物流運作系統(tǒng) 27
    任務(wù)一 物流系統(tǒng)的概念 27
    案例2-1:金象-物流 31
    任務(wù)二 電子商務(wù)物流系統(tǒng)的模式 33
    案例2-2:海爾的自建物流 34
    案例2-3:盛川——大柴的供應(yīng)商組長 36
    案例2-4:德國貨運代理聯(lián)盟的發(fā)展模式、
    運作特點 37
    案例2-5:南方物流——廣州亞運會綜合
    物流獨家供應(yīng)商 42
    任務(wù)三 電子商務(wù)物流系統(tǒng)設(shè)計的要求和目標 43
    案例2-6:運鮮花好像運白菜,中國鮮花
    物流有待提高 47
    案例2-7:上海浦東汽車運輸總公司的
    現(xiàn)代物流系統(tǒng)變革 48
    項目三 電子商務(wù)物流技術(shù)與設(shè)備 50
    任務(wù)一 物流運輸設(shè)施與設(shè)備 50
    案例3-1:晉煤外運 57
    案例3-2:運輸百貨商品 58
    任務(wù)二 物流裝卸與搬運設(shè)備 58
    任務(wù)三 物流中心設(shè)施與設(shè)備 62
    案例3-3:ABX紐倫堡配送中心 68
    任務(wù)四 物流信息技術(shù)設(shè)備 69
    案例3-4:高效的海煙物流配送中心 74
    項目四 電子商務(wù)物流基本功能 76
    任務(wù)一 包裝 76
    案例4-1:消費品的包裝 79
    案例4-2:日本印刷株式會社的新型包裝 80
    任務(wù)二 裝卸搬運 80
    案例4-3:云南雙鶴醫(yī)藥的裝卸搬運 85
    案例4-4:滯箱費 85
    任務(wù)三 流通加工 86
    案例4-5:迪安食品公司鮮牛奶配送 93
    任務(wù)四 運輸 94
    任務(wù)五 儲存 107
    案例4-6:福保賽格 111
    案例4-7:奧地利SPAR公司肉制品
    高架存儲 111
    案例4-8:商品成廢品 112
    項目五 電子商務(wù)物流配送管理 129
    任務(wù)一 配送 129
    案例5-1:2%的背后 140
    案例5-2:家庭日用品的配送作業(yè) 141
    任務(wù)二 配送中心 141
    案例5-3:某連鎖超市配送中心配送
    作業(yè)流程 146
    案例5-4:卜蜂蓮花的配送中心 146
    任務(wù)三 電子商務(wù)下的物流配送特征 147
    案例5-5:全日食連鎖店配送中心的信息
    管理 153
    案例5-6:三家物流公司情境比較 153
    項目六 電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理 155
    任務(wù)一 認識供應(yīng)鏈管理 155
    案例6-1:青島啤酒的供應(yīng)鏈管理 163
    任務(wù)二 電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理 168
    案例6-2:電子商務(wù)條件下中電集團的
    供應(yīng)鏈管理 174
    任務(wù)三 供應(yīng)鏈管理方法 178
    案例6-3:沃爾瑪快速反應(yīng)系統(tǒng) 178
    案例6-4:寶潔公司的“ECR”戰(zhàn)略 181
    案例6-5:戴爾的零庫存管理模式 186
    案例6-6:上海貝爾電子商務(wù)下的
    供應(yīng)鏈管理 193
    參考文獻 198
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